Mecanismos administrativos

Mecanismos Administrativos:
1.  Estudio de tiempos y movimientos
2.  Supervisión funcional
3.  Sistemas o departamentos de producción
4.  Principio de la excepción
5.  Tarjetas de inscripción6.  Uso de la regla de calculo
7.  Estandarización de las tarjetas de instrucción
8.  Bonificación de las tarjetas de instrucción
9.  Estudio de las rutas de producción
MECANISMOS DE TAYLOR:1. Estudio de tiempos y movimientos: Para Taylor y sus seguidores, el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio de tiempos y movimiento (motion-time study).Partiendo de esta premisa, comprobó que el trabajo puede efectuarse mejor y mas económicamente mediante el análisis del trabajo, esto es, de la división de todos los movimientos necesarios para la ejecuciónde las diversas operaciones de una tarea.
* Eliminar los movimientos inútiles para sustituirlo por otro mas eficaces.
* Volver más racional la selección y el entrenamiento del personal.* Mejorar la eficiencia del obrero y, en consecuencia, el rendimiento de la producción.
* Distribuir uniformemente el trabajo para que no haya periodos en que este falte o sea excesivo.
*Tener una base informe para fijar salarios equitativos y para conceder los premios por aumento de la producción.
Los objetivos de los estudios de tiempo y movimiento eran los siguientes:
*Eliminación de todo desperdicio e esfuerzo humano.
* Adaptación de los obreros a la propia tarea.
* Entrenamiento de los obreros para que ejecuten mejor su trabajo.
* Mayor especializaciónde las actividades
* Establecimiento de norma bien detallada para ejecutar al trabajo
2. Supervisión funcional: La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cadahombre, desde el asistente hasta el superintendente, tenga que ejecutar la menor variedad posible de funciones siempre que sea posible, el trabajo de cada ampliado deberá delimitarse a la ejecución...