Mecanismos de ajustes de tipo de cambio y precios

PLAN DE PRODUCCION DE HELADOS DEYSI
OBJETIVO
Que el empresario cuente con la información necesaria para implementar en su empresa algunas técnicas para planear la producción.
INFORMACION
Laplaneacion de la produccion es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta area. Basicamente se refiere a determinar el numero de unidadesque se van a producir en un periodo de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuales son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para elcumplimiento del plan.
Aunque planear la produccion se relaciona con actividades de las distintas areas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el area de mercado o sea la estimacionde ventas que la empresa proyecta realizar en un periodo de tiempo determinado.
VENTAJAS DE PLANEAR LA PRODUCCION
Planear la produccion trae muchas ventajas para la empresa. Algunas de ellas son:* Se define el numero de unidades a producir en un periodo.
* Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, con base en lo producidoen periodos anteriores.
* Se planea el cumplimiento de los pedidos para las fechas estipuladas.
* Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como base las existencias de lamateria prima necesaria para la produccion estimada.
* Se pueden estimar los recursos economicos para financiar la produccion.

PASOS A SEGUIR PARA PLANEAR LA PRODUCCION
PASO 1:
Definir elperiodo para el cual va a planear la producción.
PASO 2:
Calcular la producción requerida.
Conociendo la cantidad estimada de productos a vender, defina el número de unidades por producto a produciren el periodo. Tener en cuenta si se tienen existencias de ellos, como también el número de unidades que se acostumbra a tener en inventario.

Empresa: DeysiProducto: Helados |
Producción...