Mecanismos de participacion

Páginas: 2 (428 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2011
DIFERENTES PERSECEPCIONES DE LA GESTION PÚBLICA DE ACUERDO A NUESTRO ENTORNO

Partimos por preguntarnos si ¿para ejercer la política pública se necesita intuición o se requiere de desarrollarciertas habilidades? Vemos hoy en día, algunos de nuestros gobernantes, que pareciera que dirigen más por la intuición, o por tener cierto poder, mas no se ve reflejado el conocimiento, ya que no existeclaridad sobre los problemas, sus soluciones y procesos, a simple vista se ve que los planes y programas de gobierno son elaborados de forma positiva y fantasiosa, para poder recoger ciertos votantes,pero no acorde con la situación económica, política y social. Mas pareciera que se lucha día a día por cumplir algunas de las metas propuestas en estos planes y programas, y mostrar algo de gestión,pero realmente el objetivo de la gestión pública va mas allá, como es el de comprender el concepto de Estado, ordenamiento legal y Estado Institucional.

Si todos realmente se concentraran enidentificar la verdadera problemática, haciendo un estudio concienzudo del lugar y de la población de la cual se va a gobernar, no existirá tanta insatisfacción por parte de la comunidad.

Se ve enmuchas partes que estos planes y programas son una imitación de las ideas de otros gobernantes y lo que es peor de otros territorios o simplemente un formalismo de formato, sin detenerse a observarque hay gran diferencia en cada uno, pues difieren en el clima, organización y costumbres. Es así que su gestión se concentra en acomodarlos a las necesidades de una sociedad, generando más problemas ygastos innecesarios en sus presupuestos y lo ideal sería que la misma comunidad participara en la elaboración de éstos, los cuales irían articulados en cada una de las necesidades como son educación,salud, seguridad entre otros.

De la misma manera se puede ver que en el afán de cumplir con estos planes y programas, se desarrollan de una manera rápida e inmediata, mostrando resultados en...
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