MECANISMOS DE PLANEACIÓN





RELATORIA
MECANISMOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La clave para el éxito de las organizaciones en la actualidad son las estrategias competitivas, y para llegar a estas se debe partir deuna excelente planificación estratégica (proceso por medio del cual una empresa u organización define su propósito con una visión de largo plazo e intenta aplicar una determinada estrategia paraalcanzar los objetivos estratégicos y lograr una mejor posición en un sector competitivo1).
La planeación estratégica se centra en dos puntos específicos:
Énfasis en el pensamiento estratégico: el uso dela creatividad como fuente y no los sistemas estandarizados y complejos.
Énfasis en la naturaleza competitiva de la planificación: se debe seguir el curso natural de la planeación y no desviarse deellas.
Los elementos que distinguen la planificación estratégica son:
1. Propósito: Razón de ser de la empresa

2. Principios: Formulación de políticas estratégicas de la empresa

3. Entornoglobal: Realizar análisis y diagnóstico de la situación actual en que se encuentra la empresa.

4. Sector de competencia: Conocer en qué sector competitivo se encuentra la empresa.

5. Objetivosestratégicos: Metas y resultados a esperar dentro de la empresa.

6. Formulación de estrategias: Plantear la mejor estrategia a aplicar dentro de la empresa.

7. Puntos críticos de control: Definirpuntos en los que hay que tener mayor cuidado y control.

Existen distintos niveles en los cuales puede estar incluida la planificación estratégica, algunas veces llega a estar incluida en los tres almismo tiempo:
Corporativa: se compone de varias empresas, existe la posibilidad de tener varias empresas en sectores distintos teniendo o no relación entre sí.
De empresa: en este caso son empresasque no hacen parte de una corporación y debe crear por sí solos su planeación estratégica.
Funcional: presentación de planes estratégicos específicos, los cuales se encuentran aparte pero dentro...