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GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

Gómez Real, Manuel

La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y elcontrol del mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, de optimizar la disponibilidad de los equipos productores. Posteriormente, la necesidad de minimizar loscostos propios de mantenimiento acentúa esta necesidad de organización mediante la introducción de controles de costos. Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida deoptimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tantotécnica como económica del mantenimiento. La importancia de la Gestión de Mantenimiento se basa principalmente en el deterioro de los equipos industriales y las consecuencias que de esteradica. Debido al alto coste que supone este deterioro para las empresas, es necesario aumentar la fiabilidad de los equipos, la seguridad de los equipos y de las personas. La gestión delmantenimiento en una empresa se realiza dependiendo de la importancia que tenga un paro en un equipo, que consecuencias traiga en el sistema productivo y dependiendo dela ruta crítica del proceso. Laprincipal función de una gestión adecuada del mantenimiento consiste en rebajar el correctivo hasta el nivel óptimo de rentabilidad para la empresa. El correctivo no se podrá eliminar en sutotalidad, por lo tanto, una gestión correcta extraerá conclusiones de cada parada e intentara realizar la reparación de manera definitiva ya sea en el mismo momento o programando un paro,para que ese fallo no se repita. Es importante tener en cuenta en el análisis de la política de mantenimiento a implementar, que en algunas máquinas o instalaciones el correctivo será el.