Mecanizado

CONCLUSIONES

Como conclusión principalmente obtuvimos el conocimiento de cada unos de los procesos que se realizan en el TALLER INDUSTRIAL COAL LTDA y las diferentes áreas por el que tiene que sersometida la materia prima en este caso el acero.

Por otra parte comprendimos que las áreas de administración y producción son muy importantes en el proceso de la empresa, ya que estas suministranel bienestar de esta en cuanto se refiere a la estabilidad y el crecimiento económico del ente.

Para terminar concluimos que todo proceso productivo es una secuencia de actividades que dependen delos costos (eficiencia), calidad, confiabilidad, y flexibilidad, por medio de esto decimos que toda decisión apresurada al respecto los puede llevar a la ineficiencia.

RECOMENDACIONES

Comorecomendación se sugiere lo siguiente:

Además de tener la programación de la producción es necesario realizar una ruta crítica, ya que con ella se puede observar que actividades dentro del procesoproductivo se pueden aplazar sin ningún retraso o que otras definitivamente deben ejecutarse en la mayor brevedad y en el menor tiempo posible para lograr los objetivos propuestos.
Tener siempre presentecuales son los recursos con los que se cuenta para realizar cierta actividad, es decir, para realizar la producción de tornillos de 1” ½ es preciso tener en cuenta el personal necesario, el material yequipo para poder ejecutarla de manera eficiente. Esto es de suma importancia ya que si no se toman en cuenta estos recursos la programación puede sufrir modificaciones provocando el retraso para laculminación de la actividad.
Otra recomendación es que en todo momento se tenga una amplia comunicación entre todo el personal que trabaja en el taller y realizar la ejecución de la producción demanera eficiente.

Una última recomendación sería la de tener pequeñas reuniones al menos una vez por semana para ir verificando desde la programación de la producción hasta inquietudes u opiniones...