Mecanosa

El primer problema que hay aquí es que no hay comunicación entre los trabajadores, y que no llevan un control para los procedimientos.
Cuando el comercial recibe la hojafinal del parte de trabajo se la tenia que haber dado en persona a Hilario (oficina técnica) o una vez depositada la hoja en la bandeja haber comunicado a este que la hojadefinitiva del trabajo ya estaba allí.
Por otro lado el responsable de calidad, tenia que saber que producto se iba a realizar, teniendo en mano la hoja de parte detrabajo, con esa hoja tenia que ver, primero que el material suministrado por el proveedor era correcto, y el que se iba a utilizar, que los procesos de fabricación eran losnecesarios y correctos para que el producto final fuese el que el cliente quería, haciendo sus respectivos controles, sus mediciones, etc… quisiera o no Quique (producción) y quelas maquinarias a utilizar y los utensilios estaban en perfecto estado.
Una vez que Quique ya tenia controlado y registrado que el material suministrado era el correctotenia que haber comprobado que los productos finales eran los correctos y si salía alguno defectuoso tenia que haberlos apartados, y a ver visto que clase de defecto tenia y deque manera se podía haber resuelto.
Una vez hecho esto, le tenia que haber informado a la dirección de la empresa mediante los registros anotados, el material que habíaentrado, el proceso que se había llevado a cabo, las mediciones oportunas, si habían o no productos defectuosos y las medidas que se habían llevado a cabo para subsanar esosdefectos. Y el gerente de la empresa de esta manera estaría informado en todo momento del proceso del producto y en caso de ver alguna anomalía haberla subsanado a tiempo.