Mecatronica

| | C.-TEORIA DE LAS 3 NECESIDADES.-DE MCCLELLAND HABLA SOBRE 3 NECESIDADES |
| | ADQUIRIDAS Y MOTIVANTES EN EL TRABAJO : | |
| | 1.- NECESIDAD DE LOGRO.-GANAS DE SOBRESALIR,LUCHARPARA TENER EXITO Y OBTENER LOGROS |
| | 2.-NECESIDAD DE PODER.- HACER QUE OTROS SE COMPORTEN COMO NO LO HARIAN DE OTRO MODO. |
| | 3.-NECES. DE PERTENENCIA.-DESEO DE TENER RELACIONESINTERPERSONALES AMISTOSAS Y |
| | CERCANAS | | | |
C.- | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.-.- | | |
| | LIDERAZGO .- DEFINICION.- | | | |
| | ES EL PROCESO Y LA CAPACIDADQUE CONSISTE EN INFLUIR EN UN GRUPO PARA |
| | ORIENTARLO A QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS |
| | COMUNES, TOMANDO LAINICIATIVA,GESTIONAR,CONVOCAR,PROMOVER,INCENTIVAR, |
| | MOTIVAR Y EVALUAR A UN GRUPO O EQUIPO. | | |
| | EN EL LIDERAZGO SE HACE ENFASIS EN LA CAPACIDAD DE PERSUASION E INFLUENCIA |
| | Y A ESTASVARIABLES SE LES HA DENOMINADO CARISMA | |
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| | A.-CARACTERISTICAS DE LIDERAZGO.- | | |
| | 1.-ASUNCION DE COMPROMISO.- SE COMPROMETE CON SUS SEGUIDORES,LOS || | FORTALECE Y GENERA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD. | |
| | 2.-FLEXIBILIDAD.- SE ADAPTA A LOS CAMBIOS,PENSANDO EN SUSU SEGUIDORES PARA |
| | PREPARALOS AAFRONTAR LOS DESAFIOS Y ALCANZAR JUNTOS LOS OBJETIVOS. |
| | 3.-CREDIBILIDAD.- ES GENERAR FE,CONFIANZA EN SI MSMO Y LOS DEMAS. |
| | 4.-CAPACIDAD COMUNICATIVA.- CAPACIDAD DECOMUNICARSE,ESCUCHAR CON |
| | RESPETO , NO ESTAR A LA DEFENSIVA | | |
| | 5.-RESPONSABILIDAD.-ESTAR SIEMPRE PRESENTE,CONCIENTE D ELA OBLIGACION Y |
| | Y COMPROMISO DERESPONDER A LAS EXPECTATIVAS DE SUS SEGUIDORES. |
| | 6.- LEALTAD.- ES COMPROMISO, FIDELIDAD,VERDAD. | |
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1.- | ESTILOS DE LIDERAZGO.- TAREA : INVESTIGAR...