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MECI: CONTROL INTERNO
MECI: CONTROL INTERNO

Politécnico colombo andino
Administración de empresas
Control interno
MECI
23/03/2012
Politécnico colombo andino
Administración de empresas
Control interno
MECI
23/03/2012
Liliana Vanegas Romero Jessica Salinas Guzmán
DEFINICIO, PROPOSITO, PRINCIPIOS, OBJETIVOS GENERALES Y ESPESIFICOS.

Liliana Vanegas Romero Jessica Salinas Guzmán
DEFINICIO,PROPOSITO, PRINCIPIOS, OBJETIVOS GENERALES Y ESPESIFICOS.

MECI:

DEFINICION1
PROPOSITOS1
PRINCIPIOS .1
OBJETIVOS1
SUBSITEMAS4
ESTRATEGICO 4
Componente Ambiente de Control4
Componente Direccionamiento Estratégico4
Componente Administración del Riesgo: 5
CONTROL DE GESTION 5
Componente Actividades de Control5
CONTROL DE EVALUACION 6
Componentede Autoevaluación: 6
Componente Evaluación Independiente6
Componente Planes de mejoramiento7
BASE TECNICA Y APLICATIVA7
CICLO DE GESTION DE RIESGOS: 8
IMPLEMENTACION DE MECI8

MECI: Modelo de control interno de las entidades del estado

Definición:
“Modelo Estándar de Control Interno” que permite el diseño, desarrollo y operación del sistema de control interno en lasentidades del sistema de control interno en las entidades del estado.

Propósito:
Orientar a las entidades hacia el cumplimiento de sus objetivos y la contribución de éstos a
los fines esenciales del Estado.

Principios:

* Autorregulación: Establecer de manera participativa las normas, procesos y procedimientos bajo un entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública.* Autogestión: Interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa que le ha sido asignada.

* Autocontrol: Es la capacidad de cada servidor público, independientemente de su nivel jerárquico, para controlar su trabajo, detectar desviaciones, efectuar correctivos y garantizar los resultados que se esperan en el desarrollo de su función.Objetivos generales:

* De Control al Cumplimiento ( Legalidad)
* De Control Estratégico (Planeación)
* De Control de Ejecución (Operación)
* De Control de Evaluación (Verificación)
* De Control de Información ( Comunicación)

Como podemos observar el Control Interno a través de los anteriores objetivos específicos pretende establecer acciones, políticas, métodos, procedimientos ymecanismos de prevención, control, evaluación y mejoramiento continuo que permitan la autoprotección necesaria para garantizar una administración pública transparente y eficiente; actuando bajo el imperio de la Constitución y las normas.

Objetivos específicos:

De Control de Evaluación:
* Seguimiento a la gestión.
* Verificación y evaluación
* permanente de C.I.
* Evaluación de auditoríainterna
* Mejoramiento continuo de la
* gestión y capacidad de respuesta a los grupos de interés.
* Integración de las observaciones de los órganos de control a las acciones de mejoramiento.
De Control de Cumplimiento:
* Verificación al cumplimiento de la función constitucional, leyes y normas vigentes.
* Obligaciones de información frente a los diferentes grupos de interés.Rendición de cuentas.
* Cumplimiento de obligaciones ante el gobierno nacional
* Cumplimiento de obligaciones ante los órganos de Control externo.

De Control de Información
* Generación de mecanismos para producir información base para reportes
* Generación de información legalmente establecida por los diferentes órganos de control
* Información legalmente obligatoria provenientes de laautorregulación, que garantice la rendición de cuentas públicas

Subsistemas:

1) SUBSISTEMA ESTRATÉGICO: Agrupa los componentes que al interrelacionarse entre sí, Permiten el cumplimiento de la orientación estratégica y organizacional de la entidad. Su principal OBJETIVO, es la creación de una cultura organizacional fundamentada en el control a los procesos de direccionamiento estratégico,...