Meci
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2010
12. QUE ES EL MECI?
El Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo unaestructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación.
13. REALICE UNA SINTESIS DE LOS OBJETIVOS DEL SIS. CONTROL INTERNO
Proporcionar una estructura para el control de lasestrategias, gestiones y evoluciones en las entidades, con el fin de orientarlas a cumplir objetivos institucionales y a contribuir con fines esenciales del estado.
14. A QUE SE DEFINE COMO AMBIENTEDE CONTROL?
Compromiso de la entidad pública con el desarrollo de las competencias, habilidades y
aptitudes e idoneidad del Servidor Público. Determina las políticas y prácticas de gestión humanaa aplicar por la entidad, las cuales deben incorporar los valores de justicia, equidad y transparencia al realizar los procesos de selección, inducción, formación, capacitación y evaluación deldesempeño de los Servidores públicos del Estado.
15. QUE ES EL CONTROL ESTRATEGICO?
Garantiza el Control al cumplimiento de la orientación Estratégica
y organizacional de la Entidad.
Controla laplanificación y su acción, hacia la consecución de sus
objetivos en forma eficiente y eficaz, con un claro sentido de
cumplimiento a la finalidad social del Estado.
16 QUE ELEMENTOS SE DEBEN TENEREN CUENTA PARA LA ADMON DE RIESGO?
CONTEXTO ESTRATEGICO: Análisis de los Aspectos Externos e Internos que Implican Exposición al Riesgo.
IDENTIFICACION DE RIESGOS: Reconocimiento de Situacionesde Riesgos, o los Riesgos que afectan el Cumplimiento de los Objetivos deL ente publico.
ANALISIS DE RIESGOS: Estimación del Grado de Exposición de la Entidad ante los Riesgos.
VALORACION DERIESGOS: Medidas de Respuesta ante los Riegos Identificados
POLITICAS DE ADMON DE RIESGO: Políticas de Administración deRiesgos
Identificados
17 DEFINA Y EXPLIQUE A QUE SE LLAMA CONTROL DE...
El Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo unaestructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación.
13. REALICE UNA SINTESIS DE LOS OBJETIVOS DEL SIS. CONTROL INTERNO
Proporcionar una estructura para el control de lasestrategias, gestiones y evoluciones en las entidades, con el fin de orientarlas a cumplir objetivos institucionales y a contribuir con fines esenciales del estado.
14. A QUE SE DEFINE COMO AMBIENTEDE CONTROL?
Compromiso de la entidad pública con el desarrollo de las competencias, habilidades y
aptitudes e idoneidad del Servidor Público. Determina las políticas y prácticas de gestión humanaa aplicar por la entidad, las cuales deben incorporar los valores de justicia, equidad y transparencia al realizar los procesos de selección, inducción, formación, capacitación y evaluación deldesempeño de los Servidores públicos del Estado.
15. QUE ES EL CONTROL ESTRATEGICO?
Garantiza el Control al cumplimiento de la orientación Estratégica
y organizacional de la Entidad.
Controla laplanificación y su acción, hacia la consecución de sus
objetivos en forma eficiente y eficaz, con un claro sentido de
cumplimiento a la finalidad social del Estado.
16 QUE ELEMENTOS SE DEBEN TENEREN CUENTA PARA LA ADMON DE RIESGO?
CONTEXTO ESTRATEGICO: Análisis de los Aspectos Externos e Internos que Implican Exposición al Riesgo.
IDENTIFICACION DE RIESGOS: Reconocimiento de Situacionesde Riesgos, o los Riesgos que afectan el Cumplimiento de los Objetivos deL ente publico.
ANALISIS DE RIESGOS: Estimación del Grado de Exposición de la Entidad ante los Riesgos.
VALORACION DERIESGOS: Medidas de Respuesta ante los Riegos Identificados
POLITICAS DE ADMON DE RIESGO: Políticas de Administración deRiesgos
Identificados
17 DEFINA Y EXPLIQUE A QUE SE LLAMA CONTROL DE...
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