Mecione 2 rubros (por cada administrador) que sea aplicable la adminstración de Taylor y Fayol y sus justifiaciones.

Páginas: 2 (287 palabras) Publicado: 19 de abril de 2014
Mecione 2 rubros (por cada administrador) que sea aplicable la adminstración de Taylor y Fayol y sus justifiaciones.
Ejemplo:

Taylor
Rubro 1 Restaurantes comida rápida
Rubro 2 Empresaelaboradora de bebidas
Justificación: En el rubro de restaurantes de comida rápida se desarrollan aspectos de la administración científica como el análisis del trabajo donde cada empleadodesarrolla una actividad donde es más eficiente, también se utiliza el estudio de los tiempos y movimientos donde como resultado de este estudio se realizan modificaciones significativas, se implementantiempos estándar para la realización de las tareas. Para lograr todo esto se crean incentivos en las remuneraciones de cada empleado que incorporen prácticas tales como: ofrecer productosadicionales en la orden inicial del cliente. La empresa elaboradora de bebidas utiliza la división del trabajo y especialización del empleado, se trabaja con máquinas que son operadas y supervisadaspor el operador que ha sido capacitado para esa función, se diseñan bonos por cumplimiento en la calidad final del producto, lo cual será supervisado y apoyado constantemente.

Fayol
Rubro 1Empresa financiera: Banco
Rubro 2 Empresa de servicios: Telecomunicaciones
Justificación: Cada uno de los 14 principios estructurados por Fayol se aplican en el proceso administrativo, ya quecada uno de ellos va de la mano para que una organización y el personal bajo su mando funcionen de manera eficaz y eficientemente, así poder lograr el éxito seguro de la empresa. En el rubrofinanciero, se establece la autoridad y responsabilidad, hay ordenes claras y específicas, referente a las cuales se espera obediencia. La unidad de dirección apoyara la subordinación de losintereses individuales. La empresa de telecomunicaciones cuenta con una jerarquía y equidad para sus empleados. Existe un alto desarrollo de la iniciativa para alcanzar el éxito del plan diseñado.
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