mecánica de grupo y dinami que hay dentro de ella

Nombre de la carrera: Administración en el Área de Recursos humanos


Materia: Formación Sociocultural

Nombre de los integrantes:

Mónica Díaz Utrilla
Noelí Villatoro Vásquez
Juan Gabriel Gómez Moreno
Grado: 3
Grupo: “A”
Turno: Matutino
Encargado de la materia: Lic. María Elena Sánchez Hernández

Ocosingo Chiapas a 20 de Junio del 2014www.utselva.edu.mx
Entronque Tonina Km 0.5 carretera Ocosingo-Altamirano, Ocosingo,
Chiapas, México. C.P. 29950 Teléfonos: (52) (919) 6730970, 72, 6731290,

En el presente ensayo daremos a conocer la mecánica del grupo y la dinámica que hay dentro de ella. La cual se hablara de los conceptos de líder, liderazgo, poder, autoridad, se dará a conocer la diferencia y funciones que hay en cada uno delos temas mencionados y los diferentes tipos de líderes que se manejan dentro un equipo de trabajo. Así mismo mencionaremos en qué momento se utiliza los tipos de líderes.
Para dar inicio consideramos primeramente la diferenciación de un grupo y equipo; desde el punto de vista personal consideramos que un grupo es un conjunto de dos o más individuos interactuando libremente con normascompartidas, una identidad común y objetivos colectivos sin embargo un equipo según Robbins el autor menciona que es un grupo de personas caracterizadas por la identificación por el logro de objetivos, aceptación de los roles, tienen una comunicación clara y fluida involucradamente de diversos componentes afectivos, también menciona que en la dinámica de grupos comprende la interpretación mecánica de losequipos de trabajo para generar sinergia colaborativa entre los integrantes de ese grupo, la cual generan competencias, empleando responsabilidades, iniciativas, la crítica, ser analítico, y el respeto mostrándolo a los integrantes que posee el grupo de trabajo con el fin de alcanzar un objetivo específico, dentro de la mecánica de grupo se compone los momentos de grupo, es decir la manera de comoemplear en un grupo de trabajo, como colaborar con los integrantes del equipo, competirse entre ellos mismos consiguiendo una meta valiosa, así mismo contribuirse entre ambos mismos, según el mismo autor menciona que para manejar esto lo primordial es estar en cualquier actividad de trabajo que se desarrolla en el grupo para que tenga ideas grupales y en ello se respetaran todas las ideas y formasde pensar que los demás integrantes piensan de lo que se pretende realizar dentro del equipo o grupo de trabajo, de igual manera aportar mejores ideas consideradas en el grupo, pero esto se hace de manera respetable para que no haya ningún temor alguno de los integrantes del grupo y que este se encuentre unido obteniendo un solo objetivo o meta única. De igual modo unas de las características quese emplean en el grupo de trabajo según Konz Stephen se integran la cohesión, es decir el proceso dinámico que se refleja en la tendencia del grupo a mantenerse y permanecer en la búsqueda de su objetivo, otra característica seria el tamaño se dice que es numero o cantidad de personas que lo integran, y depende del tipo de trabajo o tarea que se pretende realizar en un grupo el número de personaslo máximo es con 20 individuos. También en un grupo de trabajo se manejan normas o reglas que se deben considerar en el mismo, conocido como es status, uno de ellos es como la: misión, visión y los objetivos al futuro, sin embargo lleva lo que es la ética que es la virtud que debe poseer una persona en la colaboración del trabajo, además tener una conciencia de donde se postura el grupo con labúsqueda del objetivo manipulando ciertas habilidades y actitudes que son las capacidades de conocimientos del aprendizaje de analizar, sintetizar, teniendo alta capacidad, manejar buenas comunicaciones también empleando valores para ser darle una presentación eficaz al grupo de trabajo así mismo lograr a alcanzar el objetivo o meta que se desea obtenerla. De igual manera en un grupo o equipo de...