Medcion de un sgc

Punto 1. ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS.



Analice el ejemplo anterior sobe análisis del campo de fuerzas, una vez comprendido realice el análisis de campo de fuerzas para DOS situaciones decambio necesarias para mejorar la productividad en su empresa, pueden ser situaciones relacionadas con la maquinaria, materia prima, insumos, infraestructura, proveedores, personal, logística, etc.SITUACIÓN 1

ESTADO ACTUAL ESTADO DESEADO

CAMBIO DESEADO

SITUACIÓN 2

ESTADO ACTUAL ESTADO DESEADO

CAMBIO DESEADO

Punto 2. DIAGRAMA DE PARETO.

Iidentifique cuálesson los defectos más frecuentes que aparecen en las unidades al salir de la línea de producción de un producto de su empresa. Clasificando todos los defectos posibles en sus diversos tipos:PRODUCTO: ____Lingotes de oro___________________________

Tipo de Defecto Detalle del Problema
Trituración Las mallas por las que pasa se encuentran en mal estado
Molienda Como el material producto de latrituración no viene en el tamaño requerido, se presentan daños en las esferas del molino.
Cianuracion Los insumos compraron a un nuevo proveedor se requiero utilizar más para lograr la separacióndel oro.
Fundición El regulador de temperatura no la eleva a los centígrados requeridos.
Piscinas de enfriamiento Filtraciones
Moldes deteriorados Una parte de los moldes donde se vierte elproducto de la fundición no han sido reemplazados.
Puntas bordeadas. Defecto por estado de moldes y temperatura de enfriamiento.
Verificación peso No se realiza el mantenimiento preventivo de labalanza para verificar el peso por lingote.
Otros No incluidos en los anteriores

1. Registre cada uno de los defectos de cada producto cuando sale de producción ( Tome una línea de producción en eldía, o en determinado tiempo) o determinado tipo de servicio brindado, colocando la frecuencia por tipo de defecto:

Tipo de Defecto Detalle del Problema Frec.
Trituración Las mallas por las que...