Medellin

Páginas: 3 (599 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2011
A partir de la apertura económica (década de los noventa), las pymes antioqueñas han venido realizando mayores esfuerzos para internacionalizarse, especialmente durante los últimos años. Se puedeafirmar que se han vuelto más preactivas.
La mayoría de las pymes que comienza a exportar ya cuenta con años de experiencia en el mercado interno, lo que demuestra que fue una decisión que requirió lamadurez de la empresa. Sin embargo, las pymes con menos años de antigüedad han venido considerando la inserción en los mercados internacionales casi desde el momento de su nacimiento y se han demoradomenos para comenzar a exportar. Así es como las pymes más antiguas tenían menos preparación para afrontar el proceso de internacionalización que las pymes con menos edad.
Existe poca orientación ycompromiso con los mercados internacionales, pues se tienen las exportaciones como algo agregado y siguen concentradas en el mercado local. Como medida de qué tan orientada se encuentra la empresa hacialos mercados internacionales y qué tan diversificada es su oferta exportadora, se halló un índice sobre el cociente exportador de la pyme, donde se encontró que exportan el 51% de los productos queconforman su portafolio. Adicionalmente, el poco compromiso con la internacionalización se puede verificar con la escasa asistencia a eventos nacionales e internacionales que promuevan lainternacionalización y con las pocas personas dentro de las pymes antioqueñas que se comunican en un segundo idioma.
Los programas de apoyo del gobierno a las exportaciones han llegado o surtido más efecto en lasmedianas empresas que en las pequeñas; sin embargo, se han constituido como los instrumentos de apoyo más conocidos y, por lo tanto, han sido en cierta medida efectivos para la promoción de lainternacionalización.
A pesar de que en la mayoría de las empresas la causa que las motivó para internacionalizarse fue el deseo de incrementar ventas y utilidades, el incremento total en ventas de la...
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