MEDIAAAAAASET

Resumen
Los recientes procesos de absorción de las cadenas Cuatro por Telecinco y La Sexta por Antena 3 han configurado un nuevo mapa audiovisual en España, que ha propiciado la creación de dos grandes plataformas televisivas: Mediaset España y Atresmedia. Entre ambas dominan el 54% de la audiencia en abierto y controlan el 88% de la facturación publicitaria.
Estas dos operaciones deconcentración no solamente pueden atentar contra el necesario pluralismo de los medios, sino que han modificado también toda la cadena de valor televisiva y afectarán gravemente la disminución de la competencia en los mercados de producción audiovisual y en los de adquisición de derechos de retransmisión de contenidos audiovisuales.
Palabras clave
Televisión comercial, Producción audiovisual, Competenciaeconómica, Pluralismo cultural (Fuente: Tesauro de la Unesco).

Introducción
Los resultados de la audiencia televisiva en España, correspondientes a abril de 2009, ya habían anunciado de manera clara el fin de un modelo televisivo vigente en el país desde el comienzo de la creación de canales privados a principios de la década de los noventa del siglo pasado. En 2009, y por primera vez en lahistoria de la televisión española, los tres grandes canales nacionales (TVE, Telecinco y Antena 3) consiguieron su mínimo histórico anual al reunir solamente el 46% de cuota televisiva, cuando en 19992 sumaban entre todos ellos el 76,5% (Vaca Berdayes, 2010, p. 21). Se cerraba así un ciclo en el que TVE había ejercido desde 1956 el monopolio televisivo, primero, hasta la aprobación de la Ley46/1983, del Tercer Canal de Televisión, que abría las puertas a las televisiones autonómicas, y después, con el nacimiento de los canales privados (Ley de Televisión Privada 10/1988, de 3 de mayo), que dibujó un nuevo escenario para la creación paulatina de una industria audiovisual de mayor tamaño. Este movimiento se enmarcaba también en un proceso de transformación del sistema televisivo mundial, quehabía comenzado en 1983 bajo la 'globalización neoliberal', y que después de implantarse en Estados Unidos se abrió paso también en Europa y en otros territorios (Yong Jin, 2007).
Pero, al mismo tiempo que se producía esta fragmentación mundial de las audiencias, el proceso se agudizó durante el siglo XXI en España por la llegada de la televisión digital terrestre (TDT) y la implantacióndefinitiva de los canales no convencionales (satélite, cable y pago). Y, por tanto, también se hizo patente el control que algunos operadores ejercían sobre las contrataciones publicitarias. Aunque tras la llegada de la TDT aparecieron nuevos actores y competidores, como los grupos Vocento, Mediapro o Unedisa, con un total de 24 canales privados de ámbito estatal, más los ocho de TVE (Zallo, 2011, p.191), la publicidad se encontraba excesivamente concentrada en las tres grandes cadenas generalistas. Con el fin de la emisión de spots por parte de la corporación pública RTVE (enero de 2010), la facturación publicitaria se concentró entonces en los dos principales canales privados (Antena 3 y Telecinco), que ya habían devenido en plataformas televisivas, cada una de ellas con siete canales, traslos procesos de absorción de sus competidoras: Cuatro y La Sexta.3 De esta forma, y con datos de Infoadex a julio de 2012, ambas plataformas han llegado a controlar el 54,8% de la audiencia y el 88% de los ingresos totales por publicidad, dejando tan sólo un 12% para el resto de televisiones: canales privados, canales de emisión locales y televisiones autonómicas.
Como ya había apuntado Ramón Zallo(2010b, p. 53) la crisis de sobreproducción en el sector televisivo -consecuencia de un débil marco regulatorio y de las excesivas concesiones administrativas para la apertura de nuevos canales- se saldó con una enorme proliferación de televisiones en abierto, superior a los 1200, y con seis grupos privados de comunicación compitiendo por la audiencia y los ingresos.
A esta 'sobreabundancia...