Mediacion empresarial

Páginas: 52 (12830 palabras) Publicado: 29 de junio de 2010
“CENTRO DE MANEJO DE CONFLICTOS PARA EMPRESAS Y ORGANIZACIONES”

PRESENTA:

NATALIA CALIXTO PUENTES.

AÑO 2009.

Denominación del proyecto.

“CENTRO DE MANEJO DE CONFLICTOS PARA EMPRESAS Y ORGANIZACIONES”

Fundamentación y justificación del proyecto en la vida municipal.

Es un proyecto académico que permitirá a la Oficialía Medidora y Conciliadora tener una derramaeconómica importante para continuar apoyando y beneficiando a la sociedad civil Izcallence, a través de los procesos de formación, capacitaciones, diplomados y talleres en Mediación Empresarial.

Los servicios anteriores tendrán un costo de recuperación para las personas e instituciones interesadas.

Las personas u organizaciones que deseen el servicio de capacitación en la misma se lesotorgara un reconocimiento por Oficialía Mediadora y Conciliadora.
El Centro tienen como finalidad primordial, brindar herramientas para la prevención, gestión del conflicto a las organizaciones y empresariales del Municipio de Cuautitlán Izcalli, es importante destacar que se cuentan 6 complejos industriales y municipios aledaños como: Tultitlan, Cuautitlán, Atizapán, Tepotzotlán, etc.
Losservicios constarán de formación, capacitación, diplomados a las áreas de Recursos Humanos o al personal que determine y canalice la Organización. Asimismo se realizara el análisis-diagnóstico, y estrategias de tratamiento del conflicto, para mejorar las formas de relacionarse, incrementar la productividad y mejorar el clima laboral.

Con tal de profundizar en el conocimiento del conflicto y en sugestión, con especial atención a la mediación, el Centro de Manejo de Conflictos prende impulsar por primera vez el siguiente programa sobre como gestionar las consecuencias negativas del conflicto y utilizar lo, siempre que sea posible, como una oportunidad de mejora para la organización, en definitiva, aprender a gestionar de manera óptima los conflictos que tienen su raíz en las actividadeseconómicas y empresariales, tanto en el sí de las organizaciones como en sus relaciones con otros agentes económicos, es hoy un reto de gestión que empresarios, directivos, asesores y consultores han de asumir.

En el Centro de Manejo de Conflictos Empresarial permitirá introducirse en el conocimiento práctico del conflicto y de la mediación empresarial, una herramienta de gestión y resolución dedisputas aun poco conocida y utilizada en nuestro entorno pero que ya ha demostrado su utilidad y ventajas para la gestión del conflicto empresarial.

Hoy por hoy el camino es una constante, a través del coaching ayudamos no solo a ir al ritmo de ese camino sino a ser parte y creación de ese cambio. La propuesta esta basada científicamente en como desarrollar equipos de trabajo más eficientes, ydirectivos con mejores habilidades relacionales. Los resultados son notablemente sobresalientes.

En este proceso facilitamos que los empresarios aprendan a vivir este mismo desarrollo y por lo tal puedan aplicar a su entrono profesional, personal, familiar, académico, entre otros.

OBJETIVOS:

Objetivos General:
Crear un, que capacite en mediación empresarial a profesionistas, asesores ypara público en general.

Objetivo Específicos:

A) Crear programas para impartir curso de mediación empresarial. Centro de Manejo de Conflictos para Empresas y Organizaciones

B) Conocer las principales características del conflicto desde su origen entre empresas y organizaciones

C) Se capacitara y se reflexionara sobre las diferencias y posibilidades de un proceso flexibleconfidencial respecto a otros métodos de gestión de conflictos.

D) Promoción del Centro de Manejo de Conflictos en empresas u organizaciones con la finalidad de dar a conocer los cursos, diplomados, talleres que impartirán en materia mediación empresarial.

E) El Centro de Manejo de Conflictos realizara análisis del conflicto - diagnóstico y estrategias de tratamiento del conflicto, por área o...
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