mediacion y negociacion empresarial

ULACIT
LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES



DECANATO DE POSTGRADO Y MAESTRIAS
MAESTRIA EN MEDIACION NEGOCIACION Y ARBITRAJE




NEGOCIACION Y MEDIACION EMPRESARIAL Y LABORAL





ESTUDIANTE:
JISSEL BOSQUEZ BONILLA
001006




PROFESOR:
CESAR CONSTANTINO




FECHA DE ENTREGA:
04 DE FEBRERO DE 2011

















SICOLOGIA DE LA ORGANIZACION

La Psicología Organizacional se desarrolló apartir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial.
Una de las características de la sociedad contemporánea es el elevado número de organizaciones existentes en su seno. Estas han surgido en los campos más importantes de la vida como son el trabajo, la enseñanza, la política, las creencias religiosas, la diversión y el ocio,la salud, etc. De este modo se han configurado como organizaciones las empresas, los hospitales, las prisiones, las escuelas, las universidades, los departamentos de la Administración, las unidades militares, la iglesia, los sindicatos, los partidos políticos y otras muchas instituciones sociales conscientes de sus fines y racionalmente constituidas. Este hecho ha permitido a diversos autorescaracterizar a nuestra sociedad como “burocrática” o como “organizacional”.
Debido a esa relevancia de las organizaciones en nuestra sociedad, múltiples disciplinas se han ocupado de su estudio, entre ellas la Psicología. Sin embargo, para estudiar las organizaciones desde la perspectiva psicológica, es completamente necesario conocer el desarrollo histórico de la teoría elaborada; de esta forma sepodrá comprender de modo adecuado las diversas líneas de la investigación reciente.
Por otro lado, en el presente tema vamos a intentar reconstruir la historia del pensamiento científico sobre las organizaciones. Para ello, es necesario recuperar contribuciones desde todas las disciplinas que han abordado su estudio (la psicología, la sociología, la economía, la teoría de la administración y laingeniería de producción) y delinear los principales modelos elaborados en el estudio de la organización y del comportamiento en la organización.
Son múltiples las definiciones que se han dado del concepto de organización. Porter, Lawler y hackman (1975) realización que recoge las aportaciones de diversos autores relevantes. Así, estos autores afirman que: “las organizaciones están compuestas deindividuos o grupos, en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas y con una cierta continuidad a través del tiempo”
Sin embargo, esta definición, aunque incluye las principales notas características de la organización, no parece que tenga en cuenta sus relaciones con el exterior, es decir, con elambiente en el que se desarrolla. Parece predominar en ella una concepción de la organización como sistema cerrado. Por su parte, Mateu (1979, 1984), partiendo de una concepción de la organización como sistema abierto, la define como un sistema social complejo e interdependiente cuya dinámica depende no sólo de las aptitudes, valores, actitudes, necesidades y experiencias de sus miembros, de losprocesos sociales internos y externos interpersonales, de grupo e intergrupo sino también de los cambios culturales y técnicos de su entorno.
Así pues, de las dos definiciones que hemos visto podemos concretar cuáles son las principales características de toda organización: su composición, es decir, que está compuesta por individuos y grupos, su orientación hacia unos fines u objetivos. Una terceracaracterística de la organización es la existencia en su seno de una diferenciación de funciones y un intento de coordinación racional. La cuarta característica es la continuidad de las organizaciones a lo largo del tiempo. La quinta característica es que se trata de un sistema abierto y que por lo tanto presenta relaciones de interdependencia y comunicación con el entorno.
Entre los psicólogos...