medianbiente

Páginas: 3 (660 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2013

Universidad Abierta Para Adultos
(UAPA)




Carrera:
Ing. En software
Asignatura:
Adm. De los recursos productivos
Participante:
Dauri Cruz Torres
Matricula:11-1064






La administración de operaciones?
Cómo área administrativa, la administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios. Todos los días, el ser humano entraen contacto con muchos de ellos, los cuales se producen bajo la supervisión de los gerentes de operaciones. Si no existiera una administración de operaciones eficiente, tampoco lo haría la sociedadindustrializadora moderna. Aquella constituye el motor que crea riqueza para la empresa y sostiene a la economía global.
La evolución administración de operaciones:
Sin embargo, los gerentes deoperaciones tienen una responsabilidad importante tanto en las industrias de servicios como en las empresas de manufactura. En el sector privado, ocupan los puestos de liderazgo en hoteles, restaurantes,aerolíneas, bancos y tiendas de ventas al menudeo. Cada una de estas organizaciones, les atañe el suministro de servicios en forma muy semejante a como sus contrapartes en manufactura producen elsuministro de bienes. En el gobierno, se ubican en la oficina de correos, en el departamento de policía, y en el de vivienda, por nombrar sólo unos cuantos ejemplos.
A primera vista, parecería que lasoperaciones de servicio no tienen mucho en común con las de manufactura. Sin embargo, ambas pueden considerarse como procesos de transformación. En la manufactura, las entradas (inputs) de materia prima,energía, mano de obra y capital se transforman en bienes terminados. En las operaciones de servicio los inputs se modifican para convertirse en servicios. Al gerente de operaciones de cualquierorganización le corresponde administrar el proceso de transformación en forma eficiente y eficaz.
Funciones de los administradores de operaciones:
Por ejemplo: En las compañías de manufactura, la...
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