medicamentos

Introducción

Con el fin de generar y optimizar nuevos canales que permiten que la gestión de venta se agilice, para lo cual, las empresas necesitan realizar esfuerzos que permitan generar mejoramiento en la gestión de distribución, almacenamiento, producción evolucionando el área de mecanización de las empresas.

Las empresas dedicadas al suministro, las fabricantes de productos deconsumo, operadores logísticas y dedicadas a la distribución, son principalmente las que requieren lograr un mayor control y optimización de los recursos con el propósito de entregar un servicio al cliente de calidad y eficiencia en la utilización de los recursos que a su vez permita disminuir los costos. Si bien se han generado mejoras en cuanto a la mecanización las empresas no han invertidoen Software que les permitan lograr sus objetivos orientados al crecimiento y desarrollo de su negocio.

Frente a la situación planteada anteriormente, se crea un software orientado a otorgar mejores prácticas y soluciones que van a la vanguardia de las necesidades actuales de las empresas, considerando que hoy los almacenes y suministros no son simples instalaciones estáticos, sino que por elcontrario trabajan en tiempo real con la necesidad de respuesta inmediata que no entorpezca el proceso de desarrollo en diferentes áreas, ya sea gestión de personas, gestión de suministros, gestión de transporte, optimización de inventario.



Objetivos

EL sistema SGA permite mejorar la capacidad logística en su almacén mediante el aumento de la productividad en el inventario la mano deobra, espacio físico, tiempo y logra mejorar su rentabilidad de forma cuantificable, todo esto nos permite la satisfacción del cliente a través de una herramienta que permita la integración tanto dentro de la empresa como fuera de ella, para garantizar que sus productos sean ofrecidos en forma ágil y adecuada:

• Automatizar el surtido, empaque, y envíos para reducir al mínimo el número demovimientos por orden de compra.
• Mejorar la exactitud de todas las órdenes y reducir los días de stock de almacenamiento
• Consolidar las órdenes para reducir los costos de transporte y envíos
• Eliminar los conteos físicos anuales
• Reducir los gastos laborales y de almacenamiento mediante la gestión de tareas y la mejora de los procesos
• Planificar y balancear la carga de trabajo y monitorearlas actividades a través de la integración con la Gestión del Personal
• Mejorar el diseño del almacén para acelerar el cumplimiento y reducir los costos operativos
• Reducir al mínimo la necesidad de espacio de almacén con el cruce de muelles y las capacidades de flujo continuo
• Brindar capacidades activadas de voz desde el surtido/empaque hasta las operaciones de montacargas
• Facilitar laeficiente recepción y disposición de las devoluciones
• Integrar equipos de manejo de materiales (desviadores, inductores, surtido/empaque, clasificación compleja)
• Soportar a numerosos transportistas de paquetería y de cargas parciales (LTL), incluyendo categorización nativa, ruteo, generación de etiquetas y manifiestos, y facturación electrónica al final del día






DefiniciónManhattan en un Software de aplicación, hardware, sistema de código de barras, pistolas y terminales de radiofrecuencia, siendo esta parte del SGA, como una herramienta virtual que funciona en tiempo real para optimizar los procesos logísticos en los almacenajes.

Este ordena, controla y sugiere decisiones dentro de la empresa tanto en los operarios, estanterías, pallets, montacargas y stocks; enmedio de un almacén, una bodega o un centro de distribución Etc. Esta herramienta informática identifica las mercancías y muestra su ubicación, administra los recursos para su movilidad, regula la mano de obra, organiza el trabajo, elimina los movimientos vacíos y gana segundos gracias a la precisión de cada desplazamiento.

El software lo que hace es identificar cada uno de los espacios del...