Medición Del Desempeño De La Cadena De Suministro

Medición del desempeño de la cadena de suministro
La forma en la que la cadena de suministros deberá funcionar está en función de cada uno de los factores indirectos y no indirectos de la misma. Ycada uno de estos factores debe ser medible puesto que lo que no se controla no se mide. Los indicadores son y sirven para que la empresa establezca que es necesario que se tome en cuenta para llevarun control de todo lo que se maneje en torno a la misma cadena.

Lambert y Pohlen (2001), concluyen que la necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos:
♫ Debido ala escasez de medidas que valoren el desempeño de la cadena de suministro como un todo.
♫ Asumir la perspectiva de cadena de suministro e ir más allá de simples mediciones internas.
♫ Determinarel grado de relación mutua entre los “socios” de la cadena de suministro y su desempeño.
♫ Determinar el grado de complejidad de la cadena de suministro.
♫ Definir los requisitos para alinearlas actividades logísticas y compartir información de las medidas de desempeño para instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la cadena de suministro.
♫ Fomentar el deseode ampliar el punto de vista de la cadena de suministro.
♫ Establecer los requisitos para asignar los beneficios y responsabilidades obtenidos a partir de los cambios en la cadena desuministro.
♫ La necesidad de diferenciar la cadena del suministro para obtener una ventaja competitiva.
♫ Establecer las metas que alienten la cooperación al interior de la compañíay a través de las empresas que participan en la cadena de suministro.

En general los indicadores clave, deben reflejar fielmente el estado de la compañía y permitir unaeficiente toma de decisiones. Estos indicadores deben promover el logro de los objetivos de la compañía a través del aprovechamiento óptimo de los recursos.

La identificación de...