Medición del Locus de control

Medición del Locus de Control
La estimación del locus de control se ha llevado a cabo mediante instrumentos elaborados con diversas metodologías como las empleadas para elaborar frases incompletasde Rotter (1950) y las escalas para medir actitudes mediante el método de Estimaciones Sumatorias propuesto por Likert (2001)
A través de la escala de Locus de Control, desarrollada por Rotter ydescrita por él, en un artículo publicado en 1966, que describe el procedimiento para la elaboración de la escala Internalidad - Externalidad, usada para obtener las primeras medidas del ControlInterno-externo como una variable de la personalidad.
Con posterioridad a lo anterior, se han desarrollado muchas técnicas e instrumentos diferentes para evaluar el locus de control. En estudiosrealizados sobre diversos temas los investigadores hicieron esfuerzos para correlacionar los resultados de este tipo de escalas con los resultados de otras mediciones y comportamientos. Así se probarondistintas metodologías como la de Likert, frases incompletas de Rotter, pruebas proyectivas, una escala de 100 reactivos, escalas bifactoriales (internalidad y externalidad) y trifactoriales(internalidad y externalidad: otros y suerte). También hicieron su aparición las escalas propias para estudiar el locus de control en trabajadores agrícolas y realizar estudios comparativos entre trabajadores dedistintas ocupaciones, países, culturas y clases sociales.

Importancia del locus de control en el trabajo
En distintas obras sobre psicología del trabajo y gestión del capital humano, esfrecuente encontrar espacios que los autores dedican a las pérdidas que sufren las organizaciones por las actitudes negativas del personal, los bajos niveles de satisfacción, reflejándose todo ello en labaja productividad y en la mala calidad; así como en otros indicadores entre los cuales podemos citar los reprocesos, desperdicios, altos costos, ausentismo, problemas de actitud, bajos niveles de...