Medici N Del Trabajo
Páginas: 8 (1934 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2015
Medición del trabajo
[Escriba el subtítulo del documento]
Luis Robles Escoto
Francisco Javier Torres Escudero
Medición del trabajo
La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.
La medición del trabajo sirve para investigar,minimizar y eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado.
Objetivos de la medición del trabajo:
Incrementar la eficiencia del trabajo.
Proporcionar tiempos estándares que servirán de información para otros países.
Eliminar los tiempos improductivos en los procesos y lograr mejoras.
Comprar los distintos métodos que puedan aplicar tomando comoreferencia sus tiempos.
Repartir el trabajo dentro de los equipos o grupos para hacerlo más equitativo.
Determinar la carga de trabajo adecuada para una persona.
Conceptos relacionados con la medición del trabajo.
TIEMPO ESTÁNDAR
La etapa del cálculo del tiempo estándar marca el inicio del trabajo de oficina en el estudio de tiempos, aunque es muy probable que el especialista en medio del análisisconsidere necesario apoyarse nuevamente en la observación de las operaciones. Esta fase no requiere un gran dominio a ritmé tico, por lo que consiste en cálculos comunes y corrientes que puede efectuar el analista en muy poco tiempo, un ayudante o una hoja de cálculo. Requiere eso sí, de una gran capacidad de análisis de consistencia de los datos obtenidos en la fase de observación, y un evidenteconocimiento de las medidas a tomar dependiendo de la situación que se presente.
DE LOS TIEMPOS OBSERVADOS AL TIEMPO ESTÁNDAR
El hecho de convertir una serie de tiempos observados en tiempos tipo o estándar, requiere de la aplicación sistemática de una serie de pasos en los que se hará importante que el analista tenga claridad respecto a la base teórica del cronometraje del trabajo, lavaloración, y los suplementos del estudio.
Aplicaciones del tiempo estándar
Ayuda a la planeación de la producción los problemas de producción y de ventas podrán basarse en los tiempos estándares después de haber aplicado la medición del trabajo a los procesos respectivos, eliminando una planeación defectuosa basada en conjetura o adivinanzas.
Es una herramienta que ayuda a establecer estándares deproducción precisos y justos. Además de indicar lo que puede producirse en un día normal de trabajo, ayuda a mejorar los estándares de calidad.
Ayuda a establecer las cargas de trabajo.
Ayuda a formular un sistema de costos estándar. El tiempo estándar al ser multiplicado por la cuota fijada por hora/ nos proporciona el costo de mano de obra directa por pieza.
Proporciona costos estimados. Lostiempos estándar de mano de obra presupuestarán los costos de artículos que se planea producir y cuyas operaciones serán semejantes a las actuales.
Proporciona bases sólidas para establecer sistemas de incentivos y su control. Se eliminan conjeturas sobre la cantidad de producción y permite establecer políticas firmes de incentivos a obreros que ayudarán a incrementar sus salarios y mejorar su nivelde vida; la empresa estará en mejor situación dentro de la competencia, pues se encontrará en posibilidad de aumentar su producción reduciendo costos unitarios.
Ayuda a entrenar a nuevos trabajadores. Los tiempos estándares serán el parámetro que mostrará a los supervisores la forma como los nuevos trabajadores aumentan su habilidad en los métodos de trabajo.
TIEMPO CICLO
Es la cantidad detiempo necesaria para completar una tarea del proceso.
El tiempo de producción del ciclo se refiere a las actividades de producción, tales como el tiempo total requerido para producir un producto. Tiempo de ciclo de procesamiento de pedido se utiliza en la oficina para determinar el tiempo total requerido para procesar un pedido. Desde una perspectiva financiera, términos como el tiempo de ciclo...
Medición del trabajo
[Escriba el subtítulo del documento]
Luis Robles Escoto
Francisco Javier Torres Escudero
Medición del trabajo
La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.
La medición del trabajo sirve para investigar,minimizar y eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado.
Objetivos de la medición del trabajo:
Incrementar la eficiencia del trabajo.
Proporcionar tiempos estándares que servirán de información para otros países.
Eliminar los tiempos improductivos en los procesos y lograr mejoras.
Comprar los distintos métodos que puedan aplicar tomando comoreferencia sus tiempos.
Repartir el trabajo dentro de los equipos o grupos para hacerlo más equitativo.
Determinar la carga de trabajo adecuada para una persona.
Conceptos relacionados con la medición del trabajo.
TIEMPO ESTÁNDAR
La etapa del cálculo del tiempo estándar marca el inicio del trabajo de oficina en el estudio de tiempos, aunque es muy probable que el especialista en medio del análisisconsidere necesario apoyarse nuevamente en la observación de las operaciones. Esta fase no requiere un gran dominio a ritmé tico, por lo que consiste en cálculos comunes y corrientes que puede efectuar el analista en muy poco tiempo, un ayudante o una hoja de cálculo. Requiere eso sí, de una gran capacidad de análisis de consistencia de los datos obtenidos en la fase de observación, y un evidenteconocimiento de las medidas a tomar dependiendo de la situación que se presente.
DE LOS TIEMPOS OBSERVADOS AL TIEMPO ESTÁNDAR
El hecho de convertir una serie de tiempos observados en tiempos tipo o estándar, requiere de la aplicación sistemática de una serie de pasos en los que se hará importante que el analista tenga claridad respecto a la base teórica del cronometraje del trabajo, lavaloración, y los suplementos del estudio.
Aplicaciones del tiempo estándar
Ayuda a la planeación de la producción los problemas de producción y de ventas podrán basarse en los tiempos estándares después de haber aplicado la medición del trabajo a los procesos respectivos, eliminando una planeación defectuosa basada en conjetura o adivinanzas.
Es una herramienta que ayuda a establecer estándares deproducción precisos y justos. Además de indicar lo que puede producirse en un día normal de trabajo, ayuda a mejorar los estándares de calidad.
Ayuda a establecer las cargas de trabajo.
Ayuda a formular un sistema de costos estándar. El tiempo estándar al ser multiplicado por la cuota fijada por hora/ nos proporciona el costo de mano de obra directa por pieza.
Proporciona costos estimados. Lostiempos estándar de mano de obra presupuestarán los costos de artículos que se planea producir y cuyas operaciones serán semejantes a las actuales.
Proporciona bases sólidas para establecer sistemas de incentivos y su control. Se eliminan conjeturas sobre la cantidad de producción y permite establecer políticas firmes de incentivos a obreros que ayudarán a incrementar sus salarios y mejorar su nivelde vida; la empresa estará en mejor situación dentro de la competencia, pues se encontrará en posibilidad de aumentar su producción reduciendo costos unitarios.
Ayuda a entrenar a nuevos trabajadores. Los tiempos estándares serán el parámetro que mostrará a los supervisores la forma como los nuevos trabajadores aumentan su habilidad en los métodos de trabajo.
TIEMPO CICLO
Es la cantidad detiempo necesaria para completar una tarea del proceso.
El tiempo de producción del ciclo se refiere a las actividades de producción, tales como el tiempo total requerido para producir un producto. Tiempo de ciclo de procesamiento de pedido se utiliza en la oficina para determinar el tiempo total requerido para procesar un pedido. Desde una perspectiva financiera, términos como el tiempo de ciclo...
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