medicina humana

ASOCIACIÓN UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA













PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIÓN 2010

CURSO:
“SALUD COMUNITARIA”

DOCENTE RESPONSABLEDEL CURSO:
DR. VICENTE CUBILLAS, CARLOS

DOCENTE RESPONSABLE DE LA PRÁCTICA:
DR. VICENTE CUBILLAS,CARLOS

2010


INTEGRANTES:

1. ARROYO DE LOS SANTOS, Khael.
2. DURAND FERREL, Eduardo
3. ECHEVARRIA ESPINOSA, Pierina
4. GELDRES ARANIBAR, Renzo
5. HUERTA MELÉNDEZ, Carlos
6. JARA PEREA, Christian
7. LOYOLA ALVA, Luz
8. LUCERO RAFAEL, Lizbeth
9. MONTES GARCIA, Carlos
10. PAZ VARGAS MACHUCA, Miguel
11. VÁSQUEZ CORNEJO, HelenDEDICATORIA

Dedicamos el presente trabajo a Dios, por enseñarnos el camino correcto de la vida, siendo la medicina una carrera de servicio a la comunidad.



ÍNDICE Pag.
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 1
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 1
1. INTRODUCCIÓN 6
2. MISIÓN7
3. VISIÓN 8
4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 9
4.1 Análisis de la Demanda 9
4.1.1. Indicadores Sociodemográficos 9
4.1.1.1. Estructura poblacional 9
4.1.1.1.1 Demanda de la Edad 9
4.1.1.1.2. Relación de Dependencia 16
4.1.1.2. Cambio Demográfico 16
4.1.1.2.1 Tasa Bruta de Natalidad 16
4.1.1.3 Socioeconómico 17
4.1.1.3.1. Nivel de Escolaridad 17
4.1.1.3.2. Saneamiento Básico 19
4.1.2.Indicadores de Salud 25
4.1.2.1. Mortalidad 25
4.1.1.2.1 Tasa Bruta de Mortalidad 27
4.1.1.2.2. Tasa específica de Mortalidad 28
4.1.2.2. Morbilidad 31
4.1.2.2.1 Tasa de Incidencia 33
4.1.2.2.1.1. Población Expuesta 33
4.1.3 Accesibilidad 35
4.1.3.1Geográfica: 35
4.1.3.1.1 Límites del Centro Materno Infantil “Daniel Alcides Carrión” 36
4.1.3.1.2 Puntos de referencia del C.M.I. Daniel A.Carrión 37
4.1.3.2 Cultural 39
4.1.3.2.1 Tasa de Analfabetismo 39
4.2 Análisis de la Oferta 42
4.2.1 Gestión de Servicios 42
4.2.1.1. Funcionamiento de los equipos técnicos 42
4.2.1.1.1 Número de Actividades por Prestaciones: 42
4.2.2.1 Planificación 46
4.2.2.1.1. Cumplimiento de las actividades del plan 46
4.2.2.1.1.1 Consultas médicas 46
4.2.2.1.1.2 Extensión de Uso 46
4.2.2 Recursos enSalud 47
4.2.2.1. Materiales e Insumos 47
4.2.2.2. Recursos Humanos 51
4.2.2.3 Infraestructura y Equipamiento 52
4.2.2.4. Servicios que Ofrece el Establecimiento: 58
4.2.2.4.1. Servicios Asistenciales Intermedios 58
4.2.2.4.2. Servicios Asistenciales Finales 58
4.2.2.4.2.1. Servicios Intramurales 58
4.2.2.4.2.2. Servicios Extramurales 58
4.2.2.4.2.3. Estrategias Sanitarias Nacionales 584.3. ANÁLISIS FODA 59
4.3.1 Análisis Interno 59
4.3.1.1 Fortalezas 59
4.3.2 Análisis Externo 61
4.3.2.1 Oportunidades 61
4.3.2.2 Amenazas 62
5. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS 62
5.1Problemas identificados en la Demanda 62
5.2 Problemas identificados en la Oferta 62
5.3. Problemas identificados en el análisis F.O.D.A 63
6. SELECCIÓN DE PROBLEMAS 63
7. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS 65
8. ÁRBOLDE PROBLEMAS 66
9. NUDOS CRÍTICOS 67
11. OBJETIVO GENERAL 67
12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 67
13. MONITOREO, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN 68
13.1. Monitoreo 68
13.2. Supervisión 69
13.3. Evaluación 70
13. Cronograma de Actividades 72
16. CONCLUSIONES: 89
17. RECOMENDACIONES: 90





















1. INTRODUCCIÓN

El Plan Operativo Institucional 2010, nos presenta lasacciones por desarrollar en el Centro Materno Infantil “Daniel Alcides Carrión”-Dirección de Salud II Lima Sur.

El Plan Operativo Institucional (POI) es un documento de gestión que armoniza, orienta y explica las actividades que proponemos ejecutar para el año fiscal 2010, para dar cumplimiento con los objetivos, los mismos que expresan los cambios que se pretende realizar a partir de la...