MEDICINA


PROYECCIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL

INVESTGACIÓN


IDENTIFICACIÓN DEL ENTORNO PROFESIONAL


MISIÓN
MISIÓN ES: el marco general de giro de la empresa u organización .Incluye además las metas principales y principios filosóficos o valores
La misión guía, define, identifica, motiva y compromete
La misión es el primer indicador clave de cómo una organización visualiza las exigenciasde sus grupos de interés. Todas las decisiones estratégicas se surgen de la exposición de la misión y se enmarcan bajo esta.
Los objetivos de la misión orientar la toma de decisiones de los diferentes grupos de interés, internos y externos. Identificar a la organización (diferenciarla),motivar la participación, integración y compromiso de los grupos de interés internos. Motivar elreconocimiento, la actitud positiva a la organización y su valoración, por parte de los grupos de interés externos.
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Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir talmisión.
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Características de una misión
Las características que desde tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.
Elementos que complementan la misión
Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividadespuede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
Valores :en la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma.
Tipos de misión
Misiones muy amplias: este tipopermite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo que puede ocasionar confusión, porque los miembros de la empresa no tiene muy claro la visión de la organización.
Misiones muy estrechas: el limitar la capacidad de desarrollo a futuro de la organización, permite que ésta se centre en una sola dirección, evitando confusiones.
La importancia de la misión
Es esencial que la misiónde la empresa se plantee adecuadamente por que permite:
Definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
Da la oportunidad de que la empresa conozca cuales son sus clientes potenciales, ya que una vez que se haestablecido la identidad corporativa, los recursos y capacidades, asi como otros factores de la empresa; es mucho más fácil acercarse a aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas,el llevar una misma linea de actuación provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relaciónestable y duradera entre las dos partes.
La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación, permitiendo tanto a clientes como a proveedores así como a agentes externos y a socios, conocer el área que abarca la empresa.
Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificación de la empresa.http://www.trabajo.com.mx/



Misión : Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
A continuación se muestran, para una...