Medicion De Tiempos De Trabajo

Páginas: 26 (6488 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2011
INFORME:
MEDICION DE TIEMPOS DE TRABAJO

REALIZADO POR:
Acuña Carlos Kimberly Natali
Pérez Gonzales Cristian Harold
Saldaña Rebaza Michael Wilson
Villacorta Sifuentes Victor Gustavo

PARA LA ASIGNATURA DE:
Estudio del Trabajo II

DIRIGIDA POR EL DOCENTE:
Ing. José Esqueche Moreno

2011
Chimbote-Perú


Índice de Contenidos

CONTENIDOS PÁGINAS

I.Introducción. 1
II. Datos Generales de la Empresa 2
III. Organigrama 3
IV. FASE PREPARATORIA 4
V. Descripción del proceso y Selección de la tarea 4
VI. Selección del trabajador 5
VII. Análisis del Método 5
VIII. Diagrama Analítico 6
IX. Desagregación de la tarea en partes 7
X. Selección de la Técnica de Cronometraje 7XI. FASE OPERATIVA 9
XII. Toma de Tiempos 9
XIII. Cálculo del Número de Observaciones 15
XIV. Cálculo de la Desviación Estándar 17
XV. Cálculo del CV y TMO 18
XVI. Cálculo del FV y TN 19
XVII. Cálculo de los Suplementos 21
XVIII. Cálculo del Tiempo Estándar 22
XIX. Conclusiones y Recomendaciones 25
XX.Bibliografía 26

I. Introducción

El presente trabajo de investigación denominado “Medición de Tiempos de Trabajo”, se ha realizado en virtud de la necesidad de poder aplicar los conocimientos y herramientas vertidos durante el presente ciclo académico 2011-I, en la Asignatura de Estudio del Trabajo II, y ciñéndonos a las normas y procedimientos de los tópicos tratados en la mencionadaasignatura, tales como “Estudio de Tiempos” y “Sistemas de Medición del Trabajo”.

La Empresa SiderPerú SAA, en el Área “Largos” no cuenta en la actualidad con datos históricos de tiempos para las operaciones realizadas en el proceso productivo, se hace observación directa de cada una y se establece un tiempo aproximado estándar para cada operación, tomando en cuenta las tolerancias de acuerdo alproceso y las condiciones de trabajo.

Establecer un tiempo estándar a las operaciones ejecutadas en la producción es importante, pues ayudará a programar eficientemente la producción, utilizando de una manera eficaz los recursos con que se cuenta, obteniendo un rendimiento más alto y por ende el aprovechamiento adecuado del personal involucrado y equipo utilizado.

El estudio de tiempospretende determinar la cantidad de tiempo de trabajo humano en relación con el rendimiento de producción que se desea alcanzar, para así poder optimizar el proceso de manufactura en la producción, reestructurando procedimientos, equipos, herramientas y personal involucrado.

II. Datos Generales de la empresa

SIDERPERU es la principal empresa siderúrgica del Perú. Desde hace 50 años sededica a la fabricación y comercialización de productos de acero de alta calidad.

El Complejo Siderúrgico, ubicado en la ciudad de Chimbote en la Av. Antúnez de Mayolo S/N, Telf.: 51-43-483-000, está instalado en un extenso terreno de aproximadamente 600 hectáreas y tiene una capacidad de producción superior a las 500 mil toneladas de productos terminados de acero.

Cuenta para ello con un AltoHorno, el único del país, hornos eléctricos con su respectiva Planta de Hierro Esponja. Además tiene una moderna colada continua, que en conjunto aseguran su total operatividad.
Tiene instalaciones de reducción, aceración, laminación de productos planos, laminación de productos no planos, productos planos revestidos, productos tubulares, viales y numerosas instalaciones auxiliares. Para elabastecimiento de sus principales insumos, tiene un muelle habilitado para recibir embarcaciones hasta de 50 mil toneladas.

Los productos de esta empresa son requeridos por clientes de los distintos sectores económicos, principalmente al sector Construcción, Minero e Industrial; tanto en el mercado local como extranjero.

Desde 1956 la empresa es considerada como la primera y más grande...
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