Medicion del trabajo

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ASIGNATURA: ING. DE METODOS CARRERA: ING. INDUSTRIAL

CUESTIONARIO SOBRE IMPORTANCIA Y PROCEDIMIENTO UNIDAD III: MEDICION DEL TRABAJO

PROFESORA: Ing. Cristela Fuentes

ALUMNOS:

Sánchez Velásquez, José Isaías SV100103 Pérez Monterrosa, Juan Manuel PM102308

GRUPO:

Virtual

Domingo 23 de Mayo de 2010

1. ¿CUÁLESSON LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE UN ESTUDIO DE MOVIMIENTOS? Optimización del trabajo físico Minimización del tiempo requerido para ejecutar las tarea o labores. Maximización del bienestar del trabajador desde el punto de vista de retribución, la seguridad en el trabajo, la salud y la comodidad. Maximización de la calidad del producto por unidad monetaria de costo. Maximización de las utilidadesdel negocio o empresa.

2. ¿QUÉ ES EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS? Es el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar la operación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos mas favorables para lograr una eficiencia máxima.

3. ¿QUÉ SIGNIFICA MEDICION DEL TRABAJO? Es unmétodo investigativo basado en la aplicación de técnicas que determinen el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierta en llevarla a cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida.

4. ¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DE MEDICION DEL TRABAJO? Incrementar la eficiencia Proporcionar estándares de tiempo que servirán de información a otros sistemasde la empresa, como el de costos, de programación de la producción, de supervisión Investigar las causas que provocan el tiempo improductivo en la fabricación de un producto determinado. Reducir las causas que provocan el tiempo improductivo. Eliminar el tiempo improductivo, el tiempo durante el cual no se ejecuta trabajo productivo, por cualquier causa que sea

1

5. QUIEN INTRODUJO LASBASES DEL SISTEMA ACTUAL DE MEDICION DEL TRABAJO? Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)

6. CUAL ES EL PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA MEDIR EL TRABAJO? 1. Las medidas deben hacerse con la más escrupulosa justicia, es decir, con las mayores garantías de que la medida esta perfectamente realizada, ya, que la determinación de tiempo se emplea para calcular los salarios conincentivos y, por tanto, si las medidas no son tomadas con verdadero sentido de responsabilidad, se derivan perjuicios graves para los trabajadores o para la empresa. 2. Las medidas deben hacerse con el grado de exactitud estrictamente necesario, de acuerdo con la importancia de lo que se mide. Si se trata de una operación que se repetirá multitud de veces, es evidente que todas las precauciones ytiempo que se dedique en asegurar una medición más exacta posible con pocas piezas y elementos técnicos puede resultar más caro que el valor de los posibles errores cometidos.

7. ¿QUÉ PASOS SE SIGUEN PARA SIMPLIFICAR EL TRABAJO? 1. Eliminar todo trabajo innecesario. 2. Combinar las operaciones o sus elementos. 3. Cambiar la secuencia de operaciones. 4. Simplificar las operaciones. 8. QUE ES UNTIEMPO ESTANDAR? Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, utilizando método y equipo estándar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener día tras día, sin mostrar síntomas de fatiga.

9. ¿DÓNDE SE APLICA EL TIEMPO ESTANDAR? 1. Para determinar el salario devengable por esa tarea específica. Sóloes necesario convertir el tiempo en valor monetario. 2

2. Ayuda a la planeación de la producción. Los problemas de producción y de ventas podrán basarse en los tiempos estándares después de haber aplicado la medición del trabajo de los procesos respectivos, eliminando una planeación

10. QUE ES EFICIENCIA Y EFICACIA? Proviene del latín efficientia que en español quiere decir, acción,...