Medicion Del Trabajo

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”





MEDICION DEL TRABAJO





ACTIVIDAD NUMERO 2





PRESENTADO A: AUGUSTO CASTRO





PRESENTADO POR: TITO PADILLA RIOS
73125139





GRUPO: AUGCASTRO16





CEAD: MEDELLINMEDELLIN, FEBRERO 29 DE 2008






ACTIVIDAD NÚMERO 2: ENSAYO DE MEDICION DEL TRABAJO

En esta materia, analizada desde mi punto de vista como el pilar fundamental de la Ingeniería Industrial, conoceremos a fondo los métodos de trabajo o Productividad que conllevan a que día a día se perfeccionen el mejoramiento continuo de la producción bajo unos lineamientos estándares y diseños del trabajo,propios y/o aplicados a un proceso.
Como es obvio la interrelación hombre maquina, debe ir acompañado de unas técnicas y/o habilidades definidas y descritas para manufacturar con eficiencia y eficacia el producto seleccionado.
Igualmente el tiempo toma una importancia irrelevante en la fabricación de un producto, de ahí que los tiempo y movimiento se han convertidos en piezas claves paramejorar la productividad de una empresa, adecuando eso si menor inversión, tiempo y trabajo para la realización del producto final; teniendo en cuenta obviamente la remuneración económica adecuada a los trabajadores según el rendimiento adecuado.
Esto hace posible que las empresas hoy en día muestran un alto grado de competitividad ante el mercado y las demás empresas dedicadas a la misma línea deproducción.
Es entendible que como todo proceso de fabricación se de las inesperadas paradas o problemas, por lo cual también se deben adoptar medidas que incluyan:
-La definición del problema en relación con el costo esperado
-La reparación del trabajo durante el proceso
-Los tiempos empleados para solucionar definitivamente el problema.
El estudio de tiempos y movimientos tienen muy clara unadefinición y objetivo, cuyo resultado final es el incremento de las utilidades en la empresa, aplicando un conjunto de procedimientos sistemáticos, mejoras, menor tiempo posible y menor inversión al producto final.
Para esto, influye de manera directa:
• las materias, materiales, herramientas y producto de consumo
• el espacio, superficies cubiertas, depósitos, almacenes e instalaciones• el tiempo de ejecución y preparación
• la energía tanto humana como física.
Todo esto se desarrolla en dos áreas a saber:
1.) La simplificación del trabajo: la cual tiene por objetivo aplicar un procedimiento sistemático de control a todas y cada una de las operaciones (directa e indirectamente) de un trabajo, con el objeto de introducir mejoras que permitan que el trabajo serealice más fácilmente en menor tiempo o con menos material, o sea, con menos inversión por unidad.
Teniendo en cuenta para ello una selección de los mejores:
- Métodos
- Procesos
- Herramientas
- Equipos y
- Habilidades.
2.) Medida de Trabajo: en esta área se especifica especialmente en la investigación en que condiciones, bajo que métodos y en quetiempo se ejecuta un trabajo, con el objeto de:
- Balancear cargas de trabajo
- Establecer costos de estándares
- Implantar sistemas de incentivos
- Programar la producción
De todos modos la medición del trabajo desde mi punto de vista sigue siendo una práctica útil, pero polémica, y así se ha plasmado por varias personas estudiosas del tema. Por ejemplo, la medicióndel trabajo con frecuencia es un punto de fricción entre la mano de obra y la administración. Si los estándares son demasiados apretados, pueden resultar en un motivo de queja, huelgas o malas relaciones de trabajo como se ha visto en varias oportunidades. Por otro lado, si los estándares son demasiados holgados, pueden resultar en una planeación y control pobre, altos costos y bajas ganancias....