Medicion del trabajo

Medición del trabajo

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INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2.1. Estudio del trabajo
2.2. Métodos de trabajo.
2.3.1. Registro de la información. Diagramas de los procesos de trabajo
2.3. Medida del trabajo. Definición
2.4. Etapas a seguir
2.5. Técnicas utilizadas
2.6. El aprendizaje en el trabajo

2. ESTUDIOS DE TIEMPOS
3.7. Pasos aseguir para el estudio del tiempo
3.8.2. Obtener y registra toda la información
3.8.3. Descomponer la tarea en elementos
3.8.4. Determinar el número de observaciones para cada elemento
3.8.5. Seleccionar y entrenar a los trabajadores
3.8.6. Toma de tiempos con cronometro

3. NORMAS PREDETERMINADAS DE TIEMPO
4.8. Definición
4.9.Ventajas e inconvenientes
4.10. Diferentes sistemas NTPD
4.11. Aplicación de sistemas NTPD

4. MUESTREO DE TRABAJOS
5.12. Definición
5.13. Necesidad del muestreo del trabajo
5.14. Algunas palabras sobre el muestreo
5.15. Cómo establecer niveles de confianza
5.16. Cómo determinar el tamaño de la muestra
5.17. Cómo realizar el estudio5.18. Muestreo del trabajo de régimen normal
5.19. Técnicas de muestreo por grupos
5.20. Cómo utilizar el muestreo del trabajo
5.21. Estimación estructurada
1. INTRODUCCIÓN
Estudio del trabajo
Se define como estudio del trabajo a ciertas técnicas, y en particular estudio de métodos y medida del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos suscontextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficacia y en la economía de la situación estudiada, con el fin de mejorarla.
La definición nos lleva a utilizar dos técnicas: el Estudio de Métodos del Trabajo y la Medida del Trabajo.
Métodos del trabajo
Definimos como el estudio de métodos del trabajo al registro y al examen crítico y sistemático de losmodos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces de reducir costos y junto con la medida del trabajo conseguir una mayor productividad.
El objetivo final de estudio de métodos es el aumento de los beneficios de la empresa analizando:
* Materias primas, herramientas, consumibles.
* Espacios, edificios, depósitos,almacenes, instalaciones.
* Tiempos.
* Esfuerzos, tanto mentales como físicos, a fin de utilizar racionalmente todos los medios
Por ejemplo la Westinghouse Electric Corporation, en un programa de análisis de operaciones, establece las siguientes etapas para obtener los mejores resultados:
I. Exploración preliminar.
II. Justificación y determinación del grado de intensidad del análisis.III. Realización de los diagramas de procesos pertinentes.
IV. Estudio de los diferentes enfoques para el análisis.
V. Decisión sobre si está justificado el análisis de movimientos.
VI. Comparación del nuevo método propuesto con el que todavía está en uso.
VII. Presentación del método propuesto.
VIII. Chequeo de la implantación.
IX. Corrección de tiempos.
X.Realización del seguimiento del nuevo método.
El estudio de los métodos de trabajo resulta de gran utilidad y practicidad en las empresas debido a que:
* Es una forma de incrementar la productividad de una fábrica o instalación mediante la reorganización del trabajo, no requiriendo apenas desembolso de capital.
* Es un método sistemático lo que quiere decir que todos los pasos a aplicar sonnecesarios, no pudiendo saltarse ninguno de ellos.
* Es el método más exacto para el establecimiento de normas de rendimiento de las cuales depende la planificación y el control de la producción.
* Puede contribuir a la mejora de las condiciones de seguridad de los empleados al poner de manifiesto las operaciones de riesgo que existen y establecer unas formas más seguras de realizar esas...