medicion y mejoramiento de la produccion


MEDICION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCION

UNIDAD 2: INDICES DE PRODUCTIVIDAD


INTRODUCCION.

En este tema se hablara de métodos y puntos importantes para la medición y mejoramiento de la producción, siguiendo algunos métodos de los que se proponen en los siguientes temas podemos encontrar que es lo que deseamos evaluar, en nuestra productividad, también así el método no indicara lospasos a seguir para su aplicación.



Se trata de dar a conocer algunas de las muchas áreas donde se puede medir la productividad, a través de indicadores de productividad, también se puntuara ejemplos específicos de algunas áreas y sus fórmulas para que estos son evaluados y obtener sus índices de productividad.








2.1 COMPLICACIONES DE LA MEDICION

En algunos países laeconomía nacional es de forma cerrada o protegida, no se tiene comercio con otros países, se debe consumir o hacer uso del bien o servicio que se produce ya sea de buena o mala calidad, de alto o bajo costo.
Los países que cuentan con una economía internacional, otorga que el consumidor podrá hacer comparación entre diferentes productos sobre su calidad y costo.
Al aplicar una comparación entre losinsumos y la producción a nivel nacional surgen dos problemas:

1. No se pueden obtener confiablemente las medidas de las cantidades de insumos y productos, que se emplean si se hace por aproximaciones o sustituciones.
2. La recolección y compilación de datos tiene vicios ocultos no son exactos y parcialmente no se hacen con el fin de medir la productividad.

Al hacer una medición de laproducción es inexacto el utilizar los datos del producto interno bruto (PNB O PIB) para medir la productividad, por dos razones muy comunes las cuales son:

La medición de la producción real es inadecuada para algunos compuestos o componentes.
Lo que abarca la medida de insumos y mano de obra, no es comparable con los alcances que tiene la producción.
Una medición inadecuada la podemos encontrar ocomprar con lo que sucede en las oficinas del gobierno, debe ser el valor en el mercado de sus servicios, no obstante su producción se mide en términos de prestaciones y sueldos o salarios, como los servicios no se pueden cuantificar en términos de unidad de servicio, se usan medidas indirectas como son los “índices de precios”.
Las medidas comprables se obtienen de los productos que se lesinvierte para su mejora o su estética.
Un buen ejemplo de lo poco comparable que puede ser lo que abarca la mano de obra y producción ya que aquí se vende como unidad ignorando los gastos individualizados en su construcción.
Cuando se trata de medir los insumos de mano de obra, los problemas principales que se presentan son: 
Calidad: porque no se mide la remuneración hasta cierto punto detrabajo.
Datos incompletos: a veces se pueden encontrar datos faltantes en las nóminas de los empleados, o también en la empresa por la compra de algún material que no es común.

2.2 METODOS INDUSTRIALES Y DE SERVICIO.
Los métodos de la medición de la productividad se basan en la obtención y registro de datos bajo circunstancias de tipo utilidad, precisión, oportunidad, confiabilidad, economía.La medición sectorial se enfoca en tres puntos importantes los cuáles ayudan a un mayor asimila miento de en qué sector se aplicara la medición a través de, Índices Funciones de producción, Insumo - producto.
MODELO DE FRONTERA
En este modelo lo que se pretende es crear el ambiente de competitividad incorporando a empresas del mismo ramo para comparar a todas ellas entre sí, y tener una imagenreal de la productividad y competitividad de la misma.
La productividad de salida representa la cantidad de salidas o productos que la empresa podría incrementar consumiendo los mismos recursos actuales.
El método DEA consiste en medir la eficiencia de forma radial. Es decir, se considera que la productividad se incrementa en un cierto volumen sólo si se incrementan todos los productos....