medición de la producctividad

Medición de la Productividad por Objetivos

Al hablar de productividad, la mayoría de personas o, en este caso ingenieros, piensan en: “Que tanproductiva es mi línea de ensamble, mi gestión logística, etc.” Pero muy pocos se ponen a pensar que lo que es realmente valido es que el conjunto de todas lasactividades que haga una empresa, que las acciones que tomen todos los departamentos, sean igualmente de productivos entre sí, pues para que una empresa cumplacon su objetivo principal, el de ganar la mayor cantidad de dinero posible, se necesita de la participación de todos los departamentos y de cómo estosfuncionan como un todo.
Otro aspecto que me llamo mucho la atención en la lectura fue el que, normalmente solo se piensa y se tienen en cuenta los recursos,bienes tangibles y servicios como agentes afectantes en los índices de productividad. Pero en este caso muestran como es muy importante agentes como la rotaciónde personal, la satisfacción del empleado, las metas alcanzables y reconocidas, entre otras cosas; pueden afectar la productividad. Por lo que otro factor muyimportante a tomar en cuenta es el clima organizacional. Este aspecto va más allá que los anteriores, ya que no es una simple razón matemática, en donde sepueda adaptar economías a escalas o diversos planes de producción para mejorar la productividad, si no que puede ser un reto ya que es más difícil hacercambios en la mentalidad de las personas y muchos empresarios no son consientes que el capital más valioso dentro de su organización, es el capital humano.