Medico General

PROPUESTA DE INTERVENCION APLICANDO LA METODOLOGIA DE MEJORAMIENTO PARTICIPATIVO DE LA CALIDAD BASADO EN EVIDENCIA (EPQI)
ENSAYO
0.-INTRODUCCION
LOS SERVICIOS DE SALUD COMO CUALQUIER OTRAINSTITUCION QUE PRESTA SUS SERVICIOS A LAS PERSONAS ESTA OBLIGADA A DAR UNA ATENCION DE CALIDAD A CADA UNO DE SUS CLIENTES, PERO EN MUCHAS OCASIONES ESTO NO ES ASÍ Y HEMOS PASADO DE SER UNA INSTITUCION EN LACUAL LOS USUARIOS DEPOSITABAN SU CONFIANZA EN LOS SERVICIOS DE SALUD A SER UNA INSTITUCION POCO CONFIABLE POR LA MALA CALIDAD QUE SE HA OFECIDO EN EL SERVICIO, MOTIVO POR EL CUAL DEBEMOS DE MEJORARNUESTR ATENCION Y RECOBRAR LA CONFIANZA DE LOS USUARIOS, UNO DE LOS PUNTOS A MEJORAR ES EL DIFERIMIENTO QUIRURGICO YA QUE POR CUESTIONES DE SOBREDEMANDA DE CONSULTA, FALTA DE MEDICOS ESPECIALISTAR YTECNICAS BUROCRATICAS-ADMINISTRATIVAS ENTRE OTROS PUNTOS SE HA SOBREPASADO EL DIFERIMIENTO UIRURGICO PROLONGANDO LOS DIAS DE PROGRAMACION EN EXCESO ES POR LO QUE CONSIDERAMOS NECESARIO ABORDAR ESTEPUNTO
1.-SELECCIONS DEL TEMA
DIFERIMIENTO QUIRURGICO PROLONGADO A MÁS DE 7 DIAS
2.-SITUACION ACTUAL
EN EL HOSPITAL DE ISLA VERACRUZ ACTUALMENTE SE TIENEN TIEMPOS MUY PROLONGADOS ENTRE LA PROGRAMACIONQUIRURGICA Y LA REALIZACION DE CIRUGIAS SOBRE EL ESTANDAR NACIONAL DE 7 DIAS, ENCONTRANDONOS ACTUALMENTE EN 31.7 DIAS, LO QUE INTENTAMOS LOGRAR ES ALCANZAR LA ESTANDAR NACIONAL DE 7 DIAS. SEEVALUARON 40 EXPEDIENTES
3.- EQUIPO DE PROYECTO Y CRONOGRAMA DE TRABAJO
EQUIPO: DIRECTOR, JEFE DE ANESTESIOLOGIA, CIRUJANO, ANESTESIOLOGO, JEFA DE ENFERMERA, ENFERMERA QUIRURGICA, MEDICO DE URGENCIAS,MES | ENE | FEB | MAZ | ABL | MAY | JUN | JUL | AGT | SEP | OCT | NOV | DIC |
IDENTIFICARPROBLEMATICA | | | | | | | | | | | | |
ORGANIZAR PLANDE MEJORA | | | | | | | | | | | ||
DIFUSION DE PLAN | | | | | | | | | | | | |
REEVALUACION(VERIFICAR) | | | | | | | | | | | | |
APEGO A PLAN DE MEJORA | | | | | | | | | | | | |

4.-...