Medico Veterinario










MVZ Carlos A. Martinez Borges
Matricula 280027812

Recursos Humanos en Salud
Primer entrega




Nombre del maestro:
MEC Bertha Elena Quezada


Hermosillo, Son, 25 de Junio 2014



Recursos Humanos en Salud

Se explico el objetivo general de la materia,los temas a tratar, formas de evaluacion, porcentajes de evaluacion, referentes a la materia.
Tema 1 Antecedentes de los recursos Humanos
Despues de la primera guerra mundial tinen gran importancia los departamentos de personal ya que cada vez le prestan mas atencion a las necesidades de los empleados gracias a estudios del conductismo y necesidades humanas.
Los gobiernos ponen en practicapoliticas de compensacion y desempleo, seguridad social, salarios minimos, y derecho a la formacion de sindicatos.(1930).
Segunda guerra mundial (1945) obligó al personal de las empresas a trabajar a un ritmo frenético. Se recurrió al uso de poblaciones esclavizadas para la producción de armamentos y equipos diversos, descubrieron las ventajas de la persuasión y motivación modernas. En esta época sedesarrollaron, las técnicas de diseño y descripción de puestos y los estudios de tiempos y movimientos. Como la música ambiental y el hábito de pintar con colores brillantes para prevenir accidentes industriales. Estas fueron profundas innovaciones en la labor.
Capital Intelectual Es la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a laorganización.
“Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidad”. Werther (2008)
Capital Humano consta de habilidades y destrezas que las persona adquieren en el transcurso de su vida, a través de estudios académicos o por experiencias : es un factor económico primario y es el mayor tesoro que tienen las sociedades.

Administracion del capital humano es elmejoramiento de las contribuciones productivas del personal a la organización en forma que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
Los cambios en el ambiente externo a la empresa, determinan el tipo de personas que se necesita. La tarea del administrador del capital humanos es responder a estos cambios y ayudar a la organización a alcanzar los objetivos, el principaldesafio es tener mejores organizaciones mediante el capital humano.


Los objetivos corporativos son impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados financieros, valores organizacionales y cultura de la empresa
Los Objetivos funcionales son mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización. Equilibrar elnúmero de personal de RRHH y el total de la organIzación.
Los Objetivos sociales se relacionan con el capital humano debe ser responsable a nivel ético y social, reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
Los objetivos personales el administrador del capital humano debe tener presente que cada uno de los integrantes de la organizacióntiene sus metas personales.
Los recursos organizacionales se pueden clasificar en físicos o materiales, financieros, humanos, mercadológicos y administrativos.



No hay organización sin personas. Las personas son solo medios, recursos para que la organización alcance sus objetivos, pero el capital humano es el único recurso vivo capaz de procesar los demás recursos. El capital humanoconstituye los recursos mas complejos de que dispone la organización.


Teorías opuestas de los recursos humanos según Douglas MaGregor

Teoría X
1. A los seres humanos no les gusta el trabajo y tenderán a evitarlo, siempre
2. Toda organización tiene objetivos cuyo logro requiere que se obligue, se controle y hasta se amenace con castigos a las personas, para que se esfuercen hacia los...