Medico Veterinario
Páginas: 53 (13038 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2013
INDICE
Introducción.
1. Justificación del proyecto.
2. Organización de la intervención.
3. Objetivos y resultados planificados.
4. Resultados a mediano plazo (efectos).
5. Productos.
6. Actividades.
7. Elementos de valor agregado.
8. Lecciones aprendidas.
Anexos:
Anexo 1 Relación de beneficiarios por actividades.
Anexo 2Relación de participantes en las diferentes capacitaciones.
Anexo 3 Relación de beneficiarios por actividades.
INTRODUCCION.
En el presente informe se describen las actividades y resultados de desarrollo, conseguidos entre el 01 octubre del 2011 y el 31 de octubre del 2012, en la ejecución conjunta y complementaria de los proyectos: “Fortalecimiento de capacidades en el manejo de laganadería vacuna en el distrito de Huari-Ancash”; financiado por la Municipalidad Provincial de Huari y ejecutado por la Gerencia de Desarrollo Económico Turístico y Ambiental, bajo la modalidad de administración directa. “Crecimiento económico y desarrollo local con las familias rurales de Huari”, financiado por el Programa Quebequense de Desarrollo Internacional, de Canadá y ejecutado por laalianza de ONGs: Asociación SUCO de Canadá y Asociación ALLPA de Perú.
Ambos proyectos se redactaron y gestionaron sus respectivos financiamientos, bajo una lógica de intervención conjunta de la Municipalidad de Huari y la Asociación SUCO, iniciada en enero del 2008. Teniendo como objetivo, el desarrollo sostenible e inclusivo de las familias rurales de Huari, dedicadas a la actividadagropecuaria; generar un modelo de desarrollo que puede ser replicado por otras poblaciones de la región y el país; consientes que un proceso de cambio de actitudes y aptitudes técnicas y sociales es de mediano a largo plazo (entre 4 a 8 años), la intervención requiere de la suma de varios proyectos y trascender a las coyunturas del momento (cambio de gestión municipal, déficit temporal de financiamiento,etc).
Los resultados de desarrollo planteados en ambos proyectos son complementarios, pues ambos fueron diseñados para lograr los mismos efectos e impacto de desarrollo en la población rural de Huari; teniendo a la ganadería andina como herramienta de este proceso. La estructura y lógica de la presentación de las actividades y resultados en este documento corresponden a los marcoslógicos de ambos proyectos.
El proyecto “Fortalecimiento de capacidades en el manejo de la ganadería vacuna en el distrito de Huari-Ancash”, planteada para un periodo de ejecución de 24 meses, empezó su intervención en julio del 2010 y fue interrumpido en diciembre del 2010, debido al cambio de gestión municipal; en noviembre del 2011 fue reiniciado, gracias a las gestiones de la Gerencia deDesarrollo Económico, la Asociación SUCO y la asociación ALLPA. El proyecto “Crecimiento económico y desarrollo local con las familias rurales de Huari”, empezó en octubre del 2011, gracias a las gestiones de la Asociación SUCO en Canada.
A casi 5 años de intervención, con las interrupciones comentadas y dificultades encontradas en el camino; en huari se empieza a consolidar un modelo dedesarrollo sostenible y eficiente, que empieza a ser visto con mucho interés por otras poblaciones de la región. Se cuenta con una población importante que va pasando de una condición de pobreza histórica y generacional, a nuevos horizontes de desarrollo personal, familiar y comunal. Teniendo a la ganadería altoandina (crianza de vacunos y producción de quesos, también adicionalmente cuyes), como suprincipal herramienta, pasando de una producción de subsistencia a un modelo productivo familiar-comercial, que garantiza la alimentación familiar y genera excedentes comerciables. Pero sobre todo generando un cambio de actitud y motivación; pues el desarrollo es un proceso eminentemente emotivo y social; donde la ganadería es herramienta del proceso, y contribuye además de los aportes...
Introducción.
1. Justificación del proyecto.
2. Organización de la intervención.
3. Objetivos y resultados planificados.
4. Resultados a mediano plazo (efectos).
5. Productos.
6. Actividades.
7. Elementos de valor agregado.
8. Lecciones aprendidas.
Anexos:
Anexo 1 Relación de beneficiarios por actividades.
Anexo 2Relación de participantes en las diferentes capacitaciones.
Anexo 3 Relación de beneficiarios por actividades.
INTRODUCCION.
En el presente informe se describen las actividades y resultados de desarrollo, conseguidos entre el 01 octubre del 2011 y el 31 de octubre del 2012, en la ejecución conjunta y complementaria de los proyectos: “Fortalecimiento de capacidades en el manejo de laganadería vacuna en el distrito de Huari-Ancash”; financiado por la Municipalidad Provincial de Huari y ejecutado por la Gerencia de Desarrollo Económico Turístico y Ambiental, bajo la modalidad de administración directa. “Crecimiento económico y desarrollo local con las familias rurales de Huari”, financiado por el Programa Quebequense de Desarrollo Internacional, de Canadá y ejecutado por laalianza de ONGs: Asociación SUCO de Canadá y Asociación ALLPA de Perú.
Ambos proyectos se redactaron y gestionaron sus respectivos financiamientos, bajo una lógica de intervención conjunta de la Municipalidad de Huari y la Asociación SUCO, iniciada en enero del 2008. Teniendo como objetivo, el desarrollo sostenible e inclusivo de las familias rurales de Huari, dedicadas a la actividadagropecuaria; generar un modelo de desarrollo que puede ser replicado por otras poblaciones de la región y el país; consientes que un proceso de cambio de actitudes y aptitudes técnicas y sociales es de mediano a largo plazo (entre 4 a 8 años), la intervención requiere de la suma de varios proyectos y trascender a las coyunturas del momento (cambio de gestión municipal, déficit temporal de financiamiento,etc).
Los resultados de desarrollo planteados en ambos proyectos son complementarios, pues ambos fueron diseñados para lograr los mismos efectos e impacto de desarrollo en la población rural de Huari; teniendo a la ganadería andina como herramienta de este proceso. La estructura y lógica de la presentación de las actividades y resultados en este documento corresponden a los marcoslógicos de ambos proyectos.
El proyecto “Fortalecimiento de capacidades en el manejo de la ganadería vacuna en el distrito de Huari-Ancash”, planteada para un periodo de ejecución de 24 meses, empezó su intervención en julio del 2010 y fue interrumpido en diciembre del 2010, debido al cambio de gestión municipal; en noviembre del 2011 fue reiniciado, gracias a las gestiones de la Gerencia deDesarrollo Económico, la Asociación SUCO y la asociación ALLPA. El proyecto “Crecimiento económico y desarrollo local con las familias rurales de Huari”, empezó en octubre del 2011, gracias a las gestiones de la Asociación SUCO en Canada.
A casi 5 años de intervención, con las interrupciones comentadas y dificultades encontradas en el camino; en huari se empieza a consolidar un modelo dedesarrollo sostenible y eficiente, que empieza a ser visto con mucho interés por otras poblaciones de la región. Se cuenta con una población importante que va pasando de una condición de pobreza histórica y generacional, a nuevos horizontes de desarrollo personal, familiar y comunal. Teniendo a la ganadería altoandina (crianza de vacunos y producción de quesos, también adicionalmente cuyes), como suprincipal herramienta, pasando de una producción de subsistencia a un modelo productivo familiar-comercial, que garantiza la alimentación familiar y genera excedentes comerciables. Pero sobre todo generando un cambio de actitud y motivación; pues el desarrollo es un proceso eminentemente emotivo y social; donde la ganadería es herramienta del proceso, y contribuye además de los aportes...
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