Medico Y Cirujano

GESTION DE LA PRODUCCION
TRABAJO COLABORATIVO No. 1

VICTOR BRAND BONOLYS BEDOYA
CODIGO: 72008886

JOHN MANUEL MARULANDA GOMEZ
CODIGO 43548581
JOSE FRANCISCO CANTILLO

CESAR AUGUSTO PALLARES
Código 72206632

Presentado a:
OSCAR MAYORGA TORRES
Docente Gestión de producción

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIAINDUSTRIAL
CEAD BARRANQUILLA
2012

INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de la gestión de la producción (GP) nos estamos refiriendo al conjunto de herramientas administrativas que se utilizan precisamente para maximizar los niveles de producción de una empresa que se dedica a comercializar sus propios productos. Y si bien, existen varios modelos para poder llevarla a cabo, la GP se basa en laplanificación, demostración, ejecución y control de diferentes tácticas para poder mejorar las actividades que son desarrolladas en una empresa industrial.
Por lo general la GP esta rodeada de muchos elementos que a veces resulta bastante difícil poder ejecutar y controlar de manera eficiente, sin embargo en la actualidad se han desarrollado programas que ayudan a la gestión de la persona encargada,es por esto que desde hace ya más de 30 años las empresas industriales han implementado sus propios programas.
Una de las características fundamentales que encierra la GP es el denominado control de producción, es fundamental para la industria que sus productos sean garantía de una buena calidad ya que esta es la principal razón de atracción de clientes, hay que recordar que uno de losprincipales objetivos de toda empresa es satisfacer las necesidades de sus clientes a un muy buen precio y con una alta calidad.

2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Analizar la teoría que nos proporciona la gestión de producción para comprender la implementación de herramientas como la planeación de Ventas y operaciones (S&OP) y la planeación de recursos empresariales (ERP) en el sector empresarial.2.2 Objetivos específicos
* Revisar los conceptos planteados en el temario propuesto en la asignatura para analizar la aplicación de estos en los ejercicios planteados en el trabajo.

* Establecer comparación de resultados con integrantes del grupo para reconocer los aciertos y desaciertos para proporcionar al final un producto con alto índice de interpretación y conclusión.ACTIVIDAD No. 6
Trabajo Colaborativo No 1

El Grupo de estudiantes debe ingresar a la plataforma de la UNAD: Curso de Gestión de la producción y:

a. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizaráel mapa conceptual.

b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información:
Mes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Demanda (unidades) | 3000 | 4500 | 6000 | 4000 | 5000 | 7000 |
Días laborados | 22 | 19 | 21 | 21 | 22 | 20 |

Laempresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Sepuede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades.

•Desarrolle el Plan de...