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1.1.2. Diseño del presupuesto de producción

• Programa de formulación: Para formular un presupuesto de producción, es indispensable predeterminar la existencia necesaria para cubrir en formaeficiente, las ventas precalculadas.
Un inventario excesivo ocasionaría gastos innecesarios, derivados del manejo y almacenamiento de inversiones ociosas, pago de seguros, intereses, etc. Por otra parte,un inventario insuficiente daría lugar a demoras en el despacho de pedidos y por ende, baja en las ventas.

Se deduce que es necesario determinar el inventario adecuado, para lo cual se debenconsiderar varios
factores, como la duración del período de producción y la fluidez de la fabricación, de tal forma que al mantener un ritmo en la producción, se provean las cantidades suficientes deinventarios para surtir, de manera correcta los pedidos y evitar la acumulación excesiva de existencias, en la época de poca demanda.

Para medir la eficiencia de la operación mencionada, se puedeutilizar el procedimiento denominado Rotación de Inventarios, que es una medida de análisis para determinar las veces que los inventarios en existencias han dado vuelta en relación con las ventas, de talmanera que cuanto mayor sea la rotación, menor será la cantidad de capital de trabajo necesario, y acaso sea mayor la utilidad de operación en relación con el capital invertido. Debido a ello, larotación de inventarios se utiliza como medida de eficacia en la operación y administración del negocio.

Está basado en el Presupuesto de ventas, ya que debe satisfacer sus requerimientos, considerando.♦ Capacidad productiva de la planta
♦ Disposiciones y limitaciones financieras
♦ Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales, instalaciones, etcétera

La determinaciónde este presupuesto debe hacerse en
dos partes (unidades y valores).

• Analítico en unidades
Como quizá esta medida la capacidad productiva y la de los inventarios, deben calcularse las ventas...