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Páginas: 4 (810 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2013
TALLER DE GERENCIA INTEGRAL

1. Señale las estrategias de supervivencia que requiere aplicar una organización que está en grave riesgo de mantenimiento en el mercado, por no tener control sobresus procesos de producción y sus insumos.

2. Señale los factores que a su juicio, sirven para agregar valor, dentro de lo que plantea la Ley 100, en el sistema de afiliación que hace la EPS con losclientes del régimen contributivo.

R/.
1. Las estrategias se supervivencia que contribuirían al sostenimiento de una empresa en el mercado son:

1.1 Redespliegue: Consiste en aplicarestrategias de marketing para conocer mejor el mercado y de esta manera dar a conocer mejor nuestra empresa en nuevos mercados, incursionar en nuevas cosas, hacer un cambio de segmento de mercado de manera mássegura y sostenible. Diversificar los productos o servicios.

Se puede hacer redespliegue en:

Los productos: diversificarlos
El mercado: Exportar por ej.
La competencia: Dar un valoragregado al producto de tal manera que haga la diferencia.
La tecnología: Ampliar la tecnología, de tal manera que permita hacer productos o servicios de mejor v calidad y que hagan la diferencia.
Elcapital: Realizando alianzas estratégicas.
El personal: cambiando de modelo de contratación de manera temporal, redefiniendo planta de personal.


1.2 Refuerzo: Consiste en aplicar la innovación entodos los campos. No es otra cosa que innovar en precios, en servicios, en la manera como se presta y se ofrece el servicio. Es decir, es hacer la diferencia.

Se puede hacer refuerzo en:

Elmercado: Haciendo publicidad, ampliando las zonas de influencia del producto o servicio, claro está con previo análisis de mercado.
En tecnología: Adquiriendo tecnología de punta.
La competencia:Inversión de nuevos capitales, control de costos.
El capital: Vendiendo acciones
El personal: negociaciones del personal de planta para implementar luego las de redespliegue.


1.3 Acción Política:...
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