Medico

DETERMINACIÓN DEL ESTILO DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: ANÁLISIS DE CASO ALCALDIA DE MORELIA CAQUETÁ PERIODO 2004 - 2007 Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO MUNICIPAL.











CAROLINA LISETH CORTEZ ALVEAR









UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
FLORENCIA – CAQUETÁ
ENERODE 2013
DETERMINACIÓN DEL ESTILO DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: ANÁLISIS DE CASO ALCALDIA DE MORELIA CAQUETÁ PERIODO 2004 – 2007 Y SU INCIDENCIA EN EL DESARROLLO MUNICIPAL.




CAROLINA LISETH CORTEZ ALVEAR



DIRECTORA:
SANDRA LILIANA BERMEO ROJAS
Magíster



Trabajo de grado como requisito para optar al título de
Especialista en Gerencia del Talento Humano





UNIVERSIDADDE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
BELÉN DE LOS ANDAQUÍES – CAQUETA
ENERO DE 2013

Nota de aceptación

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_________________________________Presidente del Jurado

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Jurado

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JuradoFlorencia, 29 de enero de 2013




RESPONSABILIDAD DE AUTORIA

“El director y el jurado del trabajo de grado no son responsables de las ideas y conclusiones expuestas en el trabajo, ellas son exclusividad de sus autores” artículo 18 – Acuerdo No. 026 (6 de Diciembre de 2001) Universidad de la Amazonía.



EL CONSEJO ACADÉMICO

“Por medio del cual se establecen las Normas Generales paraTrabajo de Grado para los Programas de Pregrado de la Universidad de la Amazonía”.






















DEDICATORIA


Este Trabajo de grado, lo dedico a toda mi familia que siempre estuvo dispuesta brindándome todo el apoyo moral, para alcanzar este nuevo triunfo en mi Vida profesional y ver cumplidos mis sueños.CAROLINA LISETH CORTEZ ALVEAR.




















AGRADECIMIENTOS

Muy gentilmente agradezco a la Universidad de la Amazonia, por brindarnos estos espacios de participación e investigación. De la misma manera, exalto la labor desarrollada por la Magister Sandra Liliana Bermeo Rojas, quien siempre estuvo dispuesta a brindarme asesorías y acompañamiento permanentedurante la ejecución del mismo.

Al Profesor Luis Humberto Barrera Muñoz, por concederme los espacios físicos y de tiempo para realizar este trabajo, de verdad reconozco a todos ellos su colaboración.




















TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 20
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO 21
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 21
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 22
1.3JUSTIFICACIÓN 23
1.4 OBJETIVOS 25
1.4.1 General: 25
1.4.2 Específicos: 25
1.5 METODOLOGIA 26
2. MARCO CONTEXTUAL. 28
2.1. MARCO GEOGRAFICO 28
2.1.1 Generalidades de Colombia. 28
2.1.2 Generalidades del Departamento del Caquetá. 30
2.1.3 Generalidades del Municipio de Morelia 32
2.1.3.1 Ubicación Geográfica 32
2.1.3.2 Símbolos 34
2.1.3.3 Aspectos Económicos 37
2.1.3.4 Equipamiento 382.1.3.5 Actividades Humanas 38
2.1.3.6 Infraestructura 39
2.1.3.7 Problemática Ambiental Y Potencialidades 41
2.2 MARCO LEGAL 41
2.3 MARCO TEÓRICO 42
2.3.1 Paradigmas o Perspectivas Teóricas de los estilos de Dirección y Liderazgo. 42
2.3.2 El Paradigma de los Rasgos. 43
2.3.3 El Paradigma de la Teoría del Comportamiento. 44
2.3.4 Los estilos clásicos de dirección basados en la autoridad:...