medida del trabajo

GURUS DE LA CALIDAD
SIMILITUD Y DIFERENCIAS ENTRE SUS IDEAS

SIMILITUDES
DEMING
JURAN
CROSBY
ISHIKAWA
TAGUCHI
1.Participación de la Gerencia
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2.Educación
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3.Nueva Filosofía
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4. Eliminar temores
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5. Motivación
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6. Análisis interno y externo

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7.Reconocimientos

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8. Eliminar causas de errorx
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9. Mejora continua
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1. Participación de la Gerencia.
La alta administración debe estar totalmente concientizada con la importancia estratégica y operativa de lacalidad, por lo cual debe comprometerse plenamente tanto en los aspectos de liderazgo y planificación, como en los vínculos con la capacitación, mejora continua de los procesos y los sistemas de prevención yevaluación que permitan el mayor nivel de calidad y satisfacción.
DEMING.
Crear una estructura gerencial que soporte que soporte las acciones para lograr la transformación.
JURAM.
Establecer unaestructura Gerencial para el mejoramiento.
CROSBY.
Compromiso con la dirección.
ISHIKAWA.
El control de la calidad es responsabilidad de todos los trabajadores.

TAGUCHI.
La dirección debetener un lenguaje común y un enfoque que mejora la integración del diseño del producto y los procesos de fabricación.

2. LA EDUCACIÓN
La calidad total comienza y termina con la educación. Cuando sehabla de calidad total estamos hablando de calidad en todos los sectores y actividades de la empresa, por tal motivo, hacer dicha realidad implica capacitar a todo el personal de la empresa incluyendoa los directivos.
DEMING.
Establecer entrenamiento en el trabajo.
JURAM.
Asegurar que se poseen conocimientos requeridos para actuar eficazmente y proceder con programas de entrenamiento.CROSBY.
Establecer un programa de educación del personal.
ISHIKAWA.
La calidad empieza con la educación y termina con la educación.
TAGUCHI.
La aplicación de la estadística y la ingeniería para la...