Medidas de Seguridad e Higiene en la Organización Empresaria










MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN LA ORGANIZACIÓN


CONTROLAR LOS PROCESOS Y SERVICIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
SUBMODULO I
SUPERVISA EL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
Evalúa los riesgos de cada departamento de la organización.
Planifica la prevención de riesgos de la organización cumpliendo con las normas oficialesvigentes.
Integra el programa de seguridad e higiene de la empresa con los planes específicos de cada área.
Difunde el plan de prevención de riesgos de la organización entre el personal.
Supervisa la aplicación de los planes de seguridad e higiene en el centro del trabajo
Evalúa mediante el reglamento interno de seguridad e higiene el cumplimiento de estándares internos y la legislaciónvigente para elaborar los informes correspondientes.
Promover controles para dar seguimiento a los planes y programas de seguridad e higiene.
Detectar y reportar los tipos de riesgo potenciales según el giro de la empresa
Proponer acciones y supervisar la aplicación de los programas de riesgo.
Motivar al personal de la organización de la conservación del medio ambiente.
Realizar el diagnostico deproblemas que afecten el medio ambiente en la empresa.
Proponer acciones y supervisar la aplicación de los programas de conservación del medio ambiente de la empresa.

SUBMODULO II

SUPERVISA EL CUMPLIMIENTO DE TAREAS Y PROCESOS PARA EVALUAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN

Identificar los factores que influyen en la productividad en cada área en la organización.
Aplicar herramientasde calidad y productividad para evaluar o mantener la eficiencia en la organización.
Evaluar tareas y procesos para evaluar la productividad de la organización.
Elaborar reportes sobre la productividad de la organización.
Elaborar el proceso de productividad de una organización y sus elementos de evaluación.
INDICE;

PROCESO ADMINISTRATIVO DE 6 ELEMENTOS ………………………………………………………………. 4
PROCESOADMINISTRATIVO………………………………………………………………………………………………7
TIPO DE EMPRESAS…………………………………………………………………………………..……………..….…….8
AREAS BASICAS DE LA EMPRESA………………………………………………………………………………………..9
SEGURIDAD E HIGIENE EN LAS EMPRESAS……………………………………………………………………….10
PUNTOS DE RIESGO EN LA ESCUELA Y SUS SOLUCIONES……………………….…………………………11
TRABAJO EN CLASE “AREAS DE RIESGO EN EL CETMAR”…………………………….……………………11
TRABAJOEN CLASE “RIESGOS Y SOLUCIONES POSIBLES”………………………………………………..12
ELEMENTOS BASICOS DE UN PROGAMA DE SEG. E HIGIENE………………………………………...…13
REGLAMENTO DEL LABORATORIO DE ACUACULTURA ………………………………………………….…14

FORMAS DE DIFUNCION DE LOS PLANES DE SEGURIDAD E HIGIENE……………..…………………15

FORMAS SE SUPERVISIÓN DE LOS PLANES DE LA SEGURIDAD E HIGIENE.........………………..16

NORMAS OFICIALES MEXICANAS SOBRESEGURIDAD E HIGIENE………………………..……………17

FUNDAMENTOS LEGALES DE LA SEGURIDAD E HIGIENE………………………………….……………..19

REGLAMENTO FEDERAL DE SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO………22
MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA TU EMPRESA………………………………………………………………..44
PRESTACIONES O PAGOS POR ACCIDENTES O RIESGOS DE TRABAJO DEL IMSS……………..45
TABLAS DE EXEL…………………………………………………………………………………………………………47PROCESO ADMINISTRATIVO DE 6 ELEMENTOS
DEFINIR QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Las diferentes disciplinas del conocimiento universal, cuenta con un cuerpo organizado de conocimientos, regidos por una teoría integrada por elementos interrelacionados y dinámicos que van apareciendo paulatinamente. Tales disciplinas estudian y aplican su teoría mediante la adaptación de un método que a la vez facilitasu análisis y comprensión
Se puede definir el concepto de proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado.

DESARROLLAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION; Es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda en fututo especifico que los agentes quieren...