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Análisis preliminar de riesgo(APR) ó Preliminar Hazard Analysis (PHA)



APLICACIÓN

Se trata de realizar un Análisis Preliminar de Riesgos. Se suele aplicar en las fases iniciales de un Nuevo Proyecto de una Planta Industrial.



Se basa en 3 pilares:



1. Experiencia de Ingeniería.

2. Juicio de Seguridad.

3. Guías y formularios.




OBJETIVOS

1ºIdentificación de los peligros inherentes de:

• Productos.

• Procesos.

• Servicios.

2º Evaluación y Valoración estimativas de los Riesgos sobre:

• Personal de la Planta.

• Instalaciones.

• Medio Ambiente.

• Instalaciones vecinas.

3º Adopción de medidas.

• Eliminación de Riesgos

• Reducción de Riesgos.

4º Toma de decisiones sobre:

Laconveniencia o necesidad de realizar Análisis de Riesgos (Hazop, What if?....)más detallados.

METODOLOGIA

En primer lugar, se realiza un histórico de los accidentes que hayan sucedido en plantas similares, para poner encima de la mesa las consecuencias de dichos accidentes y sus causas; de esta manera se quiere aprender de experiencias anteriores.

En segundo lugar, se analizaprincipalmente la siguiente Información.

A - En relación a los Productos.

• Materias Primas.

• Productos Intermedios.

• Productos Finales.

• Productos de Desecho.

1- Las Características Físico-Químicas.



Fichas de Seguridad de los productos (Libro Naranja), LIE, Toxicidad, reactividad, etc.





2- Incompatibilidad entre productos.



3- Tipos dealmacenamiento y cantidades almacenadas.



4- Situación de la planta respecto al entorno.( ejemplo, las cantidades de Cloro respecto a una población cercana).



5- Situación relativa del producto en la planta.



B - En relación a los Procesos.



Catalizadores utilizados.

Condiciones de operación (son las Presiones, Temperaturas, humedad,..)

C - En relación con los Servicios.Fiabilidad del Servicio Eléctrico.

Fiabilidad de los Sistemas de Seguridad ( como por ejemplo instalaciones contra incendios, equipos de venteo).











Qué pasaría si? Ó What if?

APLICACION
Es utilizado principalmente para Plantas de Procesos NO complejos, y en especial para los procesos de cada etapa.
Una de las características en la "Creatividad Individual" del analista,es decir, debería haber un Brainstorming. Cuantas más sugerencias más provechoso es el estudio.
No obstante...existen una serie de listas con preguntas ¿Que ocurriría si....?, estas listas de preguntas tipo, están divididas por Procesos:(aquí están algunos ejemplos).
• Fallo de equipos.
¿Qué ocurriría si fallara una caldera?...y si no se activa el sistema de emergencia?
• Fallosde servicio.
¿Qué ocurriría si fallara el sistema de refrigeración?...y si existiese un fallo en la inertización?
• Fallos de cargar el producto.
¿Qué ocurriría si el caudal de carga fallara?...y si existiese un retroceso del producto?
• Sucesos especiales.
¿Qué ocurriría si hubiera fuertes vientos?...y si la velocidad de corrosión fuera mayor?
• Interfases.¿Qué ocurriría si no se mantuviera el nivel de un interfase en cualquiera de los siguientes casos?.. Alta y baja presión. Proceso vapor. Proceso agua de refrigeración....etc.
• Válvulas de seguridad.
¿Qué ocurriría si no se cierra la válvula?...y sino funciona la válvula de alta presión?
• Planes de emergencia.
¿Qué ocurriría en caso de emergencia?...¿se encuentra elpersonal formado en el uso de los equipos de emergencia?
• Planes y programas de Formación e Información.
¿Qué ocurriría si el operario NO estuviese formado ni informado?
OBJETIVOS
• Identificar las condiciones y situaciones peligrosas posibles que puedan resultar de barreras y controles inadecuados.
• Identificar eventos que pudieran provocar accidentes mayores.
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