medio ambiente de trabajo

LA PLANIFICACION
La planificación engloba una serie de procesos que permiten desarrollar diferentes alternativas y estrategias en función de cumplir nuestros objetivos ya anterior mente establecida. Podemos determinar que unos de los principales factores fundamentales para nuestro desarrollo personal o profesional, es la planificación. Debido a la relación que tiene con nuestras metas,propósitos y objetivos bien sea en la vida cotidiana o laboral, ella está siempre orientada hacia el futuro y se encuentra ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta. En el fondo la planificación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planificación, dado que el pasado ya no esy el presente deja de ser, la planificación debe preocuparse siempre por el futuro. Según,(Goodstein,1998),define que la planificación es un proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de las mismos antes de emprender la acción, así mismo (Cortes, 1998),afirma que es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar losobjetivos y metas. Por lo tanto en el plan se establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado, así mismo la naturaleza y el propósito en el cual la planificación responde a una serie de actividades, es la formulación de preguntas ¿Qué queremos? ¿Cómo lo lograremos? ¿Con que lo lograremos? ¿En cuánto tiempo se lograra lo propuesto? Las preguntas encontraran su respuesta en laformulación del futuro objetivos propuestos para el objeto en las estrategias a aplicar, en los medios a utilizar, el lugar en que se aplicara la acción y el tiempo necesario para lograr las metas deseadas. Esto conlleva a considerar las grandes ventajas que esto significa la seguridad de cumplir los propósitos de una actividad planteada enfocando las actividades hacia los resultados deseados y se lograuna secuencia efectiva de de los esfuerzos, se resume el trabajo evitando la improvisación que es la enemiga principal en el proceso de la planificación tomando en cuenta los principios que son muy importantes para poder aplicar su efectividad en ella generalizando, la planificación permite actuar en objeto a planificar.  No obstante existen varias fuerzas que pueden afectar la planificación comoeventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio, la falta de habilidad en la utilización, los métodos de planificación entre otros.
TIPOS DE PLANIFICACION
Hay tres tipos de planeación: Planificación estratégica, operativa y táctica.
La planeación estratégica: Es comprensiva, a largo plazo y relativamente general. Los planes estratégicos se centran en temas amplios y duraderos queaseguran la efectividad de la empresa y su supervivencia durante muchos años. El plan estratégico establece típicamente la finalidad de la organización y puede describir un conjunto de metas y objetivos para llevar adelante a la empresa hacia el futuro. Por ejemplo, puede establecer como finalidad la supremacía a nivel mundial en sus áreas específicas de producto, fijando como meta a alcanzar la deintroducirse en nuevos mercados basándose en el trabajo de investigación y desarrollo realizado teniendo como objetivo al cliente.
La planificación operativa: Se establece a corto plazo, es específica y está orientada a la consecución del objetivo determinado. La planificación operativa convierte los conceptos generales del plan estratégico en cifras claras, en pasos concretos y en objetivosevaluables a corto plazo. La planificación operativa demanda una aplicación de recursos que sea eficiente y efectiva en costes en la solución de problemas y consecución de los objetivos establecidos.
La planificación táctica: Se ubica en el enlace que puede establecerse entre los procesos de la planificación estratégica y de la planificación operativa. Es más limitada, específica y a medio plazo en...