Medio ambiente empresa





EMPRENDE 4
MIKEL GARDIAZABAL VACAS
CRISTINA CONDE GONZÁLEZ
DESIRÉE LORES GÓMEZ
ITXASO GORBEÑA LÓPEZ

Índice
1. Introducción
2. Gestión del medio ambiente en la empresa
2.1 Concepto
2.2 Objetivos
2.3 Modelos: ISO 14000, ISO 9000/2008
3. Masdar city: Ciudad ecológica.
4. Ecoembes: Organización líder en reciclaje.
5. Casos empresariales: Liceu de Barcelona, Riojania,Arquible e Indra.
6. Conclusiones
1. Introducción
En la medida en que crece la preocupación por mantener y mejorar la calidad del medio ambiente y proteger la salud humana, organizaciones de todo tipo están volviendo cada vez más su atención hacia los impactos potenciales de sus actividades, productos y servicios. El desempeño ambiental de una organización es de creciente importancia para las partesinteresadas internas y externas. El logro de un desempeño ambiental razonable requiere de un compromiso de la organización, para un mejoramiento continuo de su Sistema de Gestión Ambiental.
Tradicionalmente la empresa y el medio ambiente han sido, y en ciertos aspectos siguen siendo, elementos enfrentados, incapaces de mirarse entre sí con guiños de complicidad: la empresa como amenaza para elmedio ambiente y la preocupación como freno industrial de dicha empresa y a la creación de empleo.
En los últimos años, sin embargo, esta contraposición básica ha ido superando conceptualmente al tiempo que se imponía el concepto del desarrollo sostenible, ampliamente compartido por los distintos países y grupos sociales, aceptándose de forma casi universal que en el crecimiento industrial puede ydebe hacerse compatible con la preservación del medio.
La empresa y el medio ambiente están condenados a entenderse: la empresa juega un papel protagonista en la búsqueda y aporte de soluciones tecnológicas a los problemas medioambientales y para la empresa el medio ambiente constituye un mercado en rápida expansión y una oportunidad de negocio y de creación de empleo , constituyendo además, unaparte importante en la imagen, obtención de beneficios, calidad de la interacción empresa-entorno con el objetivo de integrar progresivamente los criterios de preservación del entorno en los procesos de decisión económica de las empresas.
Por otra parte, es necesario tener presente que la empresa para mantener su posición en los mercados abiertos y competitivos dependerá, en gran medida, deléxito en la integración entre las exigencias de la competitividad y las que refieren a la protección del medio ambiente.
2. Gestión del medio ambiente en la empresa
2.1 Concepto
En sentido general se entiende por gestión ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente,basada en una coordinada información multidisciplinar y en la participación ciudadana.
Es el conjunto de disposiciones necesarias para lograr el mantenimiento de un capital ambiental suficiente para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural sean lo más elevado posible.
Todo lo anterior da origen a una nueva metodología de decisión en material ambiental, e incluso en materiaeconómica y socioeconómica, que supone la aceptación por parte del hombre de la responsabilidad de protector y vigilante de la naturaleza, administrando debidamente los recursos medioambientales, partiendo de una perspectiva ecológica global, que posibilite la actividad humana, manteniendo la calidad de vida y la diversidad y el equilibrio biológico a largo plazo.
La gestión ambiental se apoyabásicamente en una serie de principios, de los que hay que destacar los siguientes.
 Optimización del uso de los recursos
 Previsión y prevención de impactos ambientales
 Control de la capacidad de absorción del medio de los impactos, o sea control de la resistencia del sistema.
Ordenación del territorio.
La gestión ambiental es un instrumento moderno de planificación ambiental, estos...