medio ambiente

PORTADA
(Personalizar su documento con nombre, logotipo, carrera, grupo, fecha, nombre de la maestra y nombre de la tarea.)




















ÍNDICE

Contenido






Introducción

(Presentación general de la organización o el caso de estudio (breve descripción de la compañía: historia, productos y servicios que ofrecen, ubicación, etc. explicar la importanciade contar con un modelo organizacional definido.)

(Para quienes participaran en convocatoria en este punto desarrollar una descripción del cómo surgió la idea, describir cual sería el producto/ servicio que ofrecen, ubicación explicar la importancia de contar con un modelo organizacional definido.)


Misión
(Descripción del negocio al que se dedica la organización, las necesidades quecubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización).


(Para quienes participaran en convocatoria desarrollar la misión de acuerdo a las preguntas vistas en clase)
Visión

(Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro)

(Para quienes participaran en convocatoria desarrollar la misión de acuerdo a laspreguntas vistas en clase)

Valores
(Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento).

(Para quienes participaran en convocatoria describir los valores con los que prevalecerá su empresa y el porqué de c/u de ellos)

Objetivos

(Para quienes participaran en convocatoria fijar los objetivos considerandolos apuntes de clase)


Meta
(Para quienes participaran en convocatoria fijar la meta considerando los apuntes de clase)

Estrategia

Planeación de acuerdo a Ackroff
(Describir el tipo de planeación de la empresa de acuerdo al autor Ackoff)


Desarrollo
(Realizar una breve presentación de esta parte del documento. En este apartado se realizará un análisis de los modelos organizacionalescon los que se cuenta la organización respecto a Mercadotecnia, Producción, Finanzas y Recursos Humanos a través de una valoración de los aspectos mencionados. Así como una propuesta de los modelos organizacionales idóneos para llevar a cabo exitosamente el plan estratégico de la organización respecto a Mercadotecnia, Producción, Finanzas y Recursos Humanos.)


Objetivo general de laplaneación estratégica
(Copiar el objetivo general que se planteó en la primera fase del proyecto. Si se solicitaron cambios o mejoras, este es el momento de realizarlos).

Objetivos específicos de la planeación estratégica
(Copiar los objetivos específicos que se plantearon en la primera fase del proyecto. Si se solicitaron cambios o mejoras, este es el momento de realizarlos).


Modeloorganizacional de mercadotecnia
Posición actual y recursos actuales
(Describir cómo es la forma actual en que se están realizando las cosas en la empresa respecto al rubro de mercadotecnia. Aspectos de mercadotecnia que se deben tomar en cuenta para explicar en este apartado: bien o servicio, precio, empaque, promoción, ventas personales, distribución física, publicidad, presupuesto, plan de prueba demercado, etc.)

Objetivos y estrategias
(De los objetivos específicos que se plantearon arriba, revisar cuáles de ellos corresponderían o tendrían relación con la mercadotecnia. Una vez identificados, pegar la tabla de la planeación estratégica que generaron en la primera fase del proyecto y que correspondería con el aspecto de mercadotecnia. Si se solicitaron cambios o mejoras, este es el momentode realizarlos.

Posición deseable y recursos deseables
(Describir cómo debería ser la forma ideal en que se deberían realizar las cosas en la empresa respecto al rubro de mercadotecnia, una vez revisada la tabla de estrategias y tácticas que pegaron arriba. Es decir, al cumplir con ese objetivo y aplicar esas estrategias que propusieron en su tabla, que características debería poseer su...