medio ambiente

ACTIVIDAD 1







Trabajo para la signatura
Gestión Humana




Profesor
Martín Fernando Pérez López



CENTRO DE ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
CESDE
MEDELLÍN
MARZO
2014ACTIVIDAD



MATRIZ DOFA




1. Con base en la guía sobre matriz Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas del sector manufacturero, determine la matriz DOFA que usted considere másrelevantes de la organización que creó para el micro proyecto:







Debilidades: Fortalezas:

D1. Desconocimiento del mercado. F1. Infraestructura adecuada.
D2. Poca cobertura.F2. Talento humano con
D3. Iliquidez presupuestal. Experiencia.
D4. Fuerza de ventas limitada. F3. Calidad de la materia prima.
F4. Entrega a tiempo y oportuna.Oportunidades: Amenazas:

O1. Crecimiento de clientes. A1. Poca demanda del producto.
O2. Tecnología e Innovación. A2. Competencia en el mercado.
O3. Marketing del producto. A3.Precios del mercado.
O4. Alianza con proveedores A4. Inseguridad.
Y distribuidores.








2. Identificadas las variables que componen la DOFA de la organización elabore 8estrategias de la siguiente forma:

2 estrategias confrontando 2 Debilidades con las 2 Oportunidades más críticas.
2 estrategias confrontando 2 Debilidades con las 2 Amenazas más críticas.
2 estrategiasconfrontando 2 Fortalezas con las 2 Oportunidades más críticas.
2 estrategias confrontando 2 Fortalezas con las 2 Amenazas más críticas.



ESTRATEGIAS:


1. D3 vs O4: Realizamos un conveniocon los proveedores para el suministro de materia prima y el pago de estas a 30, 60, y 90 días.

2. D4 vs O2: Realización de cobertura en ventas a través de medios tecnológicos (ventas on line).3. D1 vs A2: Capacitar al personal y crear estrategias para competir en el mercado.

4. D2 vs A1: Ampliar cobertura en el departamento para dar a conocer el producto y generar mayor demanda....