Medio Bien Ok

PROCESO DE INDUCCIÓN

El proceso de inducción consiste en:

1. Presentación formal del Gerente con el nuevo empleado, quien deberá explicarle al trabajador los siguientes puntos:Historia de la empresa

Filosofía de la organización, políticas y cultura organizacional.

Calidad y orientación de los servicios que ofrece la organización

ContrataciónMovimiento de personal:

Promociones, Transferencias, Despidos, Renuncias

Aspectos relacionados con la jornada de trabajo:

Horario regular de trabajo, Tiempo extra, Ausentismo, Periodosde descanso, Vacaciones y días feriados, Permisos, Tolerancia

Aspectos relacionados con el salario:

Días y lugares de pago, Deducción al salario- incentivos

Aspectosrelacionados con la seguridad social:

IMSS (INFONAVIT, SAR, AFORE)

Aspectos relacionados con prestaciones:

Comedor, Uniformes, Préstamos

2. El gerente hará un recorrido junto con elnuevo empleado por toda la empresa, para mostrarle:

Instalaciones, Distribución, Ubicación

3. El gerente reunirá a todo el personal presente para hacer la presentación del nuevoempleado con sus compañeros de trabajo. El gerente mencionará el puesto de cada uno, le explicará como se da la línea de mando y comunicación, y le hará saber la importancia de su labor yparticipación dentro de la empresa explicándole que sus propuestas siempre se tomarán en cuenta ya que ayudan al crecimiento y estabilidad de la organización.

4. El gerente presentará alnuevo empleado con la persona que se hará cargo de su capacitación.

5. El encargado de dar la capacitación le dirá las funciones y actividades de su puesto, así como susresponsabilidades.

6. El capacitador le entregará una copia del Reglamento Interno de Trabajo de la empresa, así Como del Reglamento Específico de su área; para que lo lean juntos y le aclare sus dudas.