medio de control financiero

Medios de control | Misión: Detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuadopara cada caso. Proceso: El proceso de toma dedecisiones se refiere a todas las actividades necesarias es de identificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativaseleccionada; por lo tanto, está enmarcadoen la solución de problemas donde se debe encontrar alternativas de solución. Alcance: La planeación comienza el proceso administrativo, en tanto que elcontrol lo cierra. Del mismo modo queacontece en la planeación, el alcance del control puede ser global, departamental u operacional, que corresponde a los planes estratégico, táctico y operacional.Contabilidad: Algunasherramientas facilitan el control administrativo, como los costos estándar, los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, costeo basado en actividades. Sin embargo, carecende sentido si noexistiera un sistema de información contable que las integraran, ayudando a efectuar adecuadamente el control administrativo | Misión: Exponer técnicas y herramientas acerca dela Planificación yel Control Financiero, como elemento estratégico necesario para lograr una efectiva y oportuna toma de decisiones, y para visualizar como se administra un negocio y su impacto deestaactividad en la empresa, a fin de lograr sus objetivos y metas desde el punto de vista integral.Proceso: Se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; estosedebe a quetanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un proceso de retroalimentaciónpara de estamanerapoder incrementar el desempeño Los resultados obtenidos por dicha proyección suelen reflejarse en el estado de resultados presupuestario.Alcance: Efectuar las comprobaciones reglamentari