medio mabiente
*Podemos diferenciar los siguientes estilos de la empresa:
· Estilo Autocrático:El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien diseña, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientesde trabajo tensos.
· Estilo Paternalista: Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus problemas.
· Estilo Laissez faire: El jefe no interviene en las decisiones, nomotiva, no da instrucciones de trabajo, deja libertad de actuación a los empleados, los cuales realizan libremente su trabajo, tomando sus propias decisiones.
· Estilo Democrático: El directivomantiene un equilibrio entre autoridad (dando orientaciones y marcando pautas) y la libertad de los empleados, que participan en la toma de decisiones.
· Estilo Burocrático: La organización establece unaestructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.
Estilo Institucional: El directivo se adapta a la situación de trabajo. Esun buen comunicador, tolerante, con confianza en sus colaboradores que procura fomentar la participación y sabe recompensar el trabajo realizado.
*El Personal humano es un término usado en ciertasteorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de laspersonas involucradas en un proceso productivo.
A partir de ese uso inicialmente técnico, se ha extendido para designar el conjunto de recursos humanos que posee una empresa o institución...
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