Medios De Comunicacion
Páginas: 10 (2262 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2013
2.1 EL LÍDER ¿NACE O SE HACE?
Curso de Titulación
CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DE LIDERAZGO
Al hablar de este concepto, nos referiremos únicamente a opiniones de expertos en el ámbito empresarial, sociológico y académico.
LIDERAZGO VS LIDER
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
LIDERAZGO:
HABILIDAD DE INFLUIR EN UN GRUPO PARA QUE ALCANCE METAS.PROCESO-SITUACIÓN EN QUE UNA PERSONA (O VARIAS) EN MÉRITO
DE SU CAPACIDAD REAL O SUPUESTA, RESUELVEN LOS PROBLEMAS
COTIDIANOS EN LA VIDA DE UN GRUPO, Y ESTOS A SU VEZ CUENTAN
CON SEGUIDORES QUE SE ENCUENTRAN BAJO SU FLUJO
La involucra un proceso de influencia, es decir, tiende a centrarse alrededor de una persona y que este no debe ser coercitivo en sus decisiones y actos hacia sus seguidorespara cumplir con un fin (este puede ser personal o colectivo).
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Es importante recalcar la confusión que puede existir entre los
papeles que desempeñan un líder y un administrador.
“No todos los administradores son líderes, ni todos los líderes son
administradores”. El administrador: es aquella persona que ejerce una responsabilidadde
control, organización, dirección y planeación de un grupo de personas que
tiene bajo su responsabilidad.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
LÍDER:
EN EL SENTIDO ESTRICTO, ES LA PERSONA QUE DIRIGE POR MEDIOS
PERSUASIVOS, Y EN MÉRITOS, LA ACEPTACIÓN DE SUS SEGUIDORES. ES EL VERDADERO IMPULSOR DE LA CONDUCTA SOCIAL.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso deTitulación
PARA ENTENDER A UN LÍDER Y COMENZAR A ESBOZAR LA MANERA EN COMO EJERCE SU LIDERAZGO, SE DEBEN CONSIDERAR CUATRO ENFOQUES DE LA PERSONALIDAD :
•DE LOS RASGOS: busca indagar las características de personalidad, sociales, físicas o intelectuales que diferencian a los líderes y no líderes.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
•DE COMPORTAMIENTO: proponen queciertos comportamientos
específicos en situaciones concretas, diferencian a los líderes de los no
líderes. •DE CONTINGENCIA: consiste en la capacidad que tiene para tomar
decisiones con respecto a la funciones que pretende seguir, en caso
que se le presente conflictos no controlables, es decir contingencia
situacional. • DE ATRIBUCIÓN: comprende la relación de causa-efecto,
proponiendosimplemente una atribución que la gente hace respecto a
otros individuos.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
PERFIL DEL LIDER
De acuerdo con reconocidos especialistas (Stephen Robbins, Meter Drucker, Díaz Merigo, Gómez Ceja):
•Capacidad técnica
•Inteligencia social o habilidad para motivar •Entender y conducir a la gente
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Cursode Titulación
•Tener experiencia en la dirección de personas, hacia objetivos o proyectos, por caminos ya recorridos. •Saber en que momento actuar •Capacidad de juicio •Carácter •Ser asertivo
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
El líder y el liderazgo es pues, un proceso natural e inherente a todo grupo social. Ya sea en la familia, en la escuela, en la empresa, en eltrabajo, en la comunidad; siempre resalta la existencia de seres que ejercen liderazgo.
Sin embargo, no solo tiene que ver con que un individuo desee ejercer liderazgo, si que deben existir personas que crean en +el para que éste se de.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Cuando en un grupo existe más de una persona que pretende ejercer liderazgo, se dan mecanismos deselección natural a veces espontáneo para la definición del líder.
Ese proceso parte de la idea de competencia o enfrentamiento, directo o indirecto, a efecto de determinar al líder. El líder es ante todo y en un contexto positivo, un conductor social y un modelo para otros.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Las masas, los grupos de trabajo o los equipos, no suelen...
Curso de Titulación
CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DE LIDERAZGO
Al hablar de este concepto, nos referiremos únicamente a opiniones de expertos en el ámbito empresarial, sociológico y académico.
LIDERAZGO VS LIDER
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
LIDERAZGO:
HABILIDAD DE INFLUIR EN UN GRUPO PARA QUE ALCANCE METAS.PROCESO-SITUACIÓN EN QUE UNA PERSONA (O VARIAS) EN MÉRITO
DE SU CAPACIDAD REAL O SUPUESTA, RESUELVEN LOS PROBLEMAS
COTIDIANOS EN LA VIDA DE UN GRUPO, Y ESTOS A SU VEZ CUENTAN
CON SEGUIDORES QUE SE ENCUENTRAN BAJO SU FLUJO
La involucra un proceso de influencia, es decir, tiende a centrarse alrededor de una persona y que este no debe ser coercitivo en sus decisiones y actos hacia sus seguidorespara cumplir con un fin (este puede ser personal o colectivo).
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Es importante recalcar la confusión que puede existir entre los
papeles que desempeñan un líder y un administrador.
“No todos los administradores son líderes, ni todos los líderes son
administradores”. El administrador: es aquella persona que ejerce una responsabilidadde
control, organización, dirección y planeación de un grupo de personas que
tiene bajo su responsabilidad.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
LÍDER:
EN EL SENTIDO ESTRICTO, ES LA PERSONA QUE DIRIGE POR MEDIOS
PERSUASIVOS, Y EN MÉRITOS, LA ACEPTACIÓN DE SUS SEGUIDORES. ES EL VERDADERO IMPULSOR DE LA CONDUCTA SOCIAL.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso deTitulación
PARA ENTENDER A UN LÍDER Y COMENZAR A ESBOZAR LA MANERA EN COMO EJERCE SU LIDERAZGO, SE DEBEN CONSIDERAR CUATRO ENFOQUES DE LA PERSONALIDAD :
•DE LOS RASGOS: busca indagar las características de personalidad, sociales, físicas o intelectuales que diferencian a los líderes y no líderes.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
•DE COMPORTAMIENTO: proponen queciertos comportamientos
específicos en situaciones concretas, diferencian a los líderes de los no
líderes. •DE CONTINGENCIA: consiste en la capacidad que tiene para tomar
decisiones con respecto a la funciones que pretende seguir, en caso
que se le presente conflictos no controlables, es decir contingencia
situacional. • DE ATRIBUCIÓN: comprende la relación de causa-efecto,
proponiendosimplemente una atribución que la gente hace respecto a
otros individuos.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
PERFIL DEL LIDER
De acuerdo con reconocidos especialistas (Stephen Robbins, Meter Drucker, Díaz Merigo, Gómez Ceja):
•Capacidad técnica
•Inteligencia social o habilidad para motivar •Entender y conducir a la gente
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Cursode Titulación
•Tener experiencia en la dirección de personas, hacia objetivos o proyectos, por caminos ya recorridos. •Saber en que momento actuar •Capacidad de juicio •Carácter •Ser asertivo
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
El líder y el liderazgo es pues, un proceso natural e inherente a todo grupo social. Ya sea en la familia, en la escuela, en la empresa, en eltrabajo, en la comunidad; siempre resalta la existencia de seres que ejercen liderazgo.
Sin embargo, no solo tiene que ver con que un individuo desee ejercer liderazgo, si que deben existir personas que crean en +el para que éste se de.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Cuando en un grupo existe más de una persona que pretende ejercer liderazgo, se dan mecanismos deselección natural a veces espontáneo para la definición del líder.
Ese proceso parte de la idea de competencia o enfrentamiento, directo o indirecto, a efecto de determinar al líder. El líder es ante todo y en un contexto positivo, un conductor social y un modelo para otros.
Mtro. Juan Manuel Cambrón Soria
Curso de Titulación
Las masas, los grupos de trabajo o los equipos, no suelen...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.