medios de reclutamiento

RECLUTAR PERSONAL es equivalente a invitar a alguien a que se adhiera
a nuestra visión aportando lo mejor de si. Es de anotar que en muchas ocasiones
la decisión de aceptar una invitación depende de la pertinencia y forma en que
ésta se hace. Una buena invitación debe ser llamativa, despertar el interés,
impulsar a la decisión e invitar a la acción. No es pertinente invitar a unvegetariano a un asado. Si usted tiene claras, las condiciones reales de trabajo
que ofrece y el perfil de la persona que se sentirá bien en él, seguramente su
invitación será pertinente. Sólo, resta escoger el medio adecuado. Si el
reclutamiento es interno o externo, depende mucho de las necesidades de
continuidad o innovación, como parte de la cultura de la organización.

RECLUTAMIENTOINTERNO
Según el perfil real y la investigación del mercado de TH interna.
Medios: carteleras, circulares, reuniones, cara a cara, teléfono, etc.
RECLUTAMIENTO
EXTERNO
Según el perfil real y la investigación del mercado de TH externa.
Medios: caza talentos, comunicados de oferta, revistas especializadas, prensa, televisión, etc.

1.- RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de procedimientosorientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El procesode reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, paralos reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección.. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lodesempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
• Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Políticas de la compañía
Planes de recursos humanos
Prácticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
2.- MEDIOS O CANALES DERECLUTAMIENTO
Se ha comprobado ya que las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas, a través de múltiples técnicas de reclutamiento, con el propósito de atraer candidatospara atender sus necesidades.
También hemos visto que el mercado de recursos humanos está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados (trabajando en alguna empresa) o disponibles (desempleados). Los candidatos, empleados o disponibles, pueden ser reales (los que están buscando empleo o pretenden cambiar el que tienen) o potenciales (los que no están interesados en buscarempleo). Los candidatos empleados, sean reales o potenciales, están trabajando en alguna empresa, inclusive en la nuestra. Esto explica los dos medios de reclutamiento: el interno y el externo. El reclutamiento se denomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su consecuencia es una entrada de recursos humanos. Se denomina...