Medios

Planificación y Táctica de Medios

Perfil que debe tener un planeador Estratégico: En el libro titulado: El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos, escrito por Henry Mintzberg,James Brian Quinn, John Voyer; en la pagina 291
Un planeador debe tener en cuenta lo siguiente:
Los planeadores desempeñan el papel de analistas, realizan estudios para alimentar la cajanegra de la elaboración de estrategias. Es cierto que al respecto se puede argumentar que esto es precisamente lo que propone Michael Poter al hacer énfasis en la industria y el análisiscompetitivo.
El planeadores el de catalizador. Esto se refiere, no al papel tradicional tan promovido en la literatura que vende la planeación formal como una especie de religión, sino parainducir el pensamiento estratégico a través de la organización. Aquí, el planeador promuévela elaboración de estrategias informales, motivando a los demás a que piensen en términos creativos acercadel futuro. Él o ella no entran en la caja negra de la elaboración de estrategias para asegurar que la caja sea ocupada por administradores activos en el ámbito operativo.Definiciones de estrategia *Para K. J. Halten*: (1987) Estrategia: “Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. Estrategia es elmedio, la vida, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización. Es el arte de entremezclar el análisis interno y la sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de losrecursos y habilidades que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves; hacer lo que hago bien y escoger los competidores que puedo derrotar. Análisis y acción están integrados en ladirección estratégica”.
*Para J.B. Quinn*. (1991) “una estrategia es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo...